控制xin解析学习.pptxVIP

第1页/共41页 学习目标控制的含义控制的目的控制的类型控制的原理控制的技术方法第2页/共41页第七章结构框图控 制控 制概 述控制工作过程控制工作类型控制工作原理控制技术方法控制的含义控制的特点控制的目的控制的重要性确定标准衡量工作分析衡量结果采取管理行动反馈控制现场控制前馈控制反映计划要求原理组织适宜性原理控制关键点原理控制趋势原理例外原理直接控制原理预算控制非预算控制第3页/共41页控制概述控制的含义控制的特点控制的目的控制的重要性第4页/共41页 没有规矩不成方圆，没有控制就没有管理。 ——主讲教师的话第5页/共41页 1、控制的含义控制就是按既定计划、标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。控制的三个要点： 有很强的目的性 通过监督和纠偏来实现 控制是一个过程第6页/共41页2、控制的特点是一个信息反馈系统有前提条件有一定实施步骤是一个有组织的系统在纠正偏差时要有一定的投入和措施通过控制能是组织活动达到新高度第7页/共41页3、控制的目的控制有两个目的： 第一个目的——维持现状，解决“急性”问题 （基本目的） 第二个目的——打破现状，解决“慢性”问题组织有两类问题： “急性”问题：指经常产生、可迅速、直接影响组织日常活动的问题； “慢性”问题：指长期存在，影响组织素质的问题第8页/共41页4、控制的重