企业文化建设教程.ppt

* 企业文化案例 教程 第一页，共十七页。 本田：环境和企业伦理战略 一、环境伦理 废气末端处理：净化装置、催化剂 清洁生产：节约原料和能源，淘汰或减少有害原料的数量和毒性 开发CVCC复合涡流调整燃烧发动机，充分燃烧，减少有害气体 第二页，共十七页。 二、企业文化 把劳动作为享受幸福生活的手段之一 员工必须经过主管特别批准，才可超时工作。一年中有60天为“不准加班日” 对新进员工不提供职位说明书，封存学历和工作经历档案，鼓励员工自由思考 内部晋升人才，防止“空降兵”的消极作用 团队精神，人人平等，无私人OFFICE、停车场、餐厅 团体决策 员工岗位轮换 第三页，共十七页。 本田宗一郎说：没有个性鲜明的人才，就不会产生独具特色的商品 如果资历浅的人不向资历深的人提出挑战，就没有进步 1%成功建立在99%失败的基础上，鼓励创造性尝试 尊重理论，尊重创新，尊重时间 关心下属、及时奖励 技研人才年轻化 第四页，共十七页。 别出心裁的员工考评 C型：日常专业技能强，且能将新方案转变为日常业务 TS型：善于有效地消除纠纷 M型：善于掌握、组织集体领导，能培养人，又能完成任务 D型：善于应用现有方法技术，创造新产品和新工作 R型：善于研发新方法和构思 第五页，共十七页。 三洋：企业生命论 一、环境观 热爱地球和人类 人类生活的舒适、温暖、美好 无污染能源事业以“存在舒适空间”为主题 多媒体事业以“度过丰富多彩的人生”为主题 为实现“经济发展与地球环境共存”，开发无氟空调、太阳能电池、吸收式冷冻机 第六页，共十七页。 二、井植熏的人才论 人才是企业的生命 用“水涨船高”而不是“水落石出”的方法培养人才 “说、教、做”身体力行的培养人才方法 第七页，共十七页。 麦当劳文化 一、创始人雷.克罗克的QSCV理念 Q：品质 S：服务 C：卫生清洁 V：价值 第八页，共十七页。 宝洁PG文化 诚实守法经营 行事低调不张扬 提供高质量、消费者满意的日化用品 每一个职位寻找最合适的人去担任 好卖的广告就是好广告 好的管理者应该是好教练 有人离开公司时，要和与其相关的人都做好沟通 第九页，共十七页。 海尔文化 海尔是海 快鱼吃慢鱼，活鱼吃休克鱼 张瑞敏砸冰箱：对次品的态度 顾客满意高于一切 创新是海尔的生命 在国际竞争中，海尔要做狼 精忠爱国，实业报国 要赛马，不要相马 第十页，共十七页。 IBM文化 尊重员工 学会思考，每天花一点时间思考 杰出的销售人员是公司的英雄 学会祝贺别人的成功 做储存处理信息的产品 第十一页，共十七页。 李嘉诚的文化 诚实守信，宁愿吃亏也不负人 大家都有钱赚 识人看历史、品质、认同感，用人大胆授权 有违良心的行业永远不做 勤能补拙，做足十二分的准备工作 当断即断，不可惜前期投入 生意不涉及政治 平易简朴，对大小客户一视同仁 第十二页，共十七页。 *