企业管理创建公司.ppt

第七章 创建公司 一、公司运营的形式 二、创办公司的手续 第一页，共三十二页。 公司形式 个人独资企业：无限责任；融资难； 注册资本随意（1元也行） 合伙企业：最大的风险是承担无限责任（有例外） 有限公司：注册资本3-50万 公司制企业 股东1-50 股份公司：注册资本1000万 5人以上的发起人 第二页，共三十二页。 独资企业的优点 　　独资企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。　　 1、企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人才能的发挥。 　　2、企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。 　　3、企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。 4、注册简单 第三页，共三十二页。 　　5、企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，即企业利润最大化与个人利益最大化的矛盾，构成企业内部组织效率的潜在危险。也难以组成优秀的管理团队，高管不是股东，极易与创业者离心离德。 第四页，共三十二页。 合伙企业的优点（六点） 1、优势互补。 2、共担风险。合伙人之间是风雨同舟、荣辱与共的关系，遇到困难一起克服。 3、融资较易。合伙企业吸纳了具有融资优势的个人。 4、合伙企业不具有法人资格，不作为一个统一的纳税单位征收所得税，因此，合伙人只需将从合伙企业分得的利润与其它个人收入汇总缴纳一次所得税。 第五页，共三十二页。 5、由于法律对合伙关系的干预和限制较少，因此，合伙企业在经营管理上具有较大的自主性和灵活性，每个合伙人都有权参与企业的经营管理工作，这点与股东对公司的管理权利不同。 6、出资方式多样，劳务（有限公司无），评估作价都可以合伙人协商。 第六页，共三十二页。 合伙企业的缺点 1、相对于公司而言，合伙企业的资金来源和企业信用能力有限，不能发行股票和债券，这使得合伙企业的规模不可能太大。 2、易产生利益冲突。合伙企业意味着若干人的利益交织在一起，产权关系不明晰，目的不一致，难免产生利益冲突，降低管理效率。于是存在假合伙。 3、合伙人的责任比公司股东的责任大得多，合伙人之间的连带责任使合伙人需要对其合伙人的经营行为负责，更加重了合伙人的风险。可能会使无过失的合伙人受到其他合伙人过失的牵连。 4、任何一个合伙人破产、死亡或退出都可能导致合伙企业解散，因而其存续期限不可能很长。 第七页，共三十二页。 公司制企业的优点：（四点） 1、具有无限寿命 在公司制企业下，企业的经营权与所有权相分离。企业所有者只凭借股票（股份）表明其对企业的所有权，如果发生所有者的意外事故（死亡或受伤），只可能影响企业的经营权，并不影响公司的继续经营。而若是在独资或合伙企业下，业主或合伙人发生意外，则企业必将清算或变更登记。具有无限寿命使公司能够独立进行战略规划，建立与外界的长期合作联系，减少了公司的经营风险，为公司在资本市场中融资和在产品市场中建立战略联盟打下良好基础。 第八页，共三十二页。 2、对股东的有限责任 在公司制制度下，所有者对企业的责任只是限于其对公司的投资，如果公司发生亏损破产，则所有者至多亏损其投资部分，而不承担额外负担。相比之下，合伙企业和独资企业的所有者风险就大的多，因为他们承担无限责任。对股东的有限责任减少了股东的投资风险，提高了股东的投资积极性，更有利于公司吸收股东的投资。 第九页，共三十二页。 3、所有权的流动性强 所有者对企业的所有权被划分成股份（股票），有限责任公司股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。股东持有的股份可以依法转让。而同时又不影响公司经营。在独资、合伙形式下，由于所有权没有进行股份划分，所有权的转让必将导致企业的变更登记或清算。所有权的流动性表明了所有者