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x投资集团有限公司
x0xx年3月工程生产调度例会
汇报材料
x市x新城片区综合开发项目公司
x0xx年3月
x0xx年3月工程生产调度例会汇报材料
(x市x新城片区综合开发项目)
各位领导:
按照会议安排,下面由我汇报一下x市x新城片区综合开发项目x0xx年3月份的情况,主要汇报四个方面:
一、上月问题落实情况及本月问题情况
(一)上次调度会存在问题落实情况。
无。
(二)本月存在的主要问题及拟采取的措施
x.存在的主要问题
x0xx年3月4日我方就签订x新城综合发开项目的合
同事项与xxx集团进行了洽谈,xx集团反馈意见如下:
(x)x新城项目由于x新x选址暂未确定,无法确定开发区域,待新x选址确定后,与新x同步开展周边配套设施的规划设计;
(x)xxx集团董事长(法人)已免职,未新任董事长,暂时无法签订合同;
(3)x项目因前期招标时间仓促,x项目的具体实施方案仅得到x市x局同意,未得到x市委会议通过,后期将无法得到自规局、财政局等相关部门的认可。
x.拟采取的措施。
结合以上因素,我方建议:
甲乙双方按照投标框架,暂时对合同内容不做修改,同步开展合同签订的相关流程,经xx集团上报x市x局同意后,尽快签订合作协议,成立项目公司,以便开展项目前期工作,待市委会议通过x项目的实施方案后,再对合同中的关键条款以补充协议形式另行约定。
(三)需集团公司、子公司协调解决的事项
x.需集团公司协调解决的事项。
无。
x.需子公司协调解决的事项。
无。
二、前期工作情况
x.项目公司组建情况
无。
x.已开展工作情况
无。
3.现场踏勘情况
无。
4.招标计划及完成情况
勘察设计、施工作为联合体参与投资建设,不用招标。后期主要为监理、咨询、第三方类招标。
合同签订情况。
投资合作合同未签订。
.开工准备情况
(x)项目工作方案初稿编制已经完成;
(x)项目公司注册和组建,力争4月底完成;
(3)总包部的成立,组织机构的完善,人员的到位,力争月上旬基本完成;
(4)安全保证体系、质量保证体系的建立在项目公司组建后推进;
()项目策划、指导性施工组织设计计划月30日前完成编制;
(6)施工单位合同签订工作计划月上旬日前完成;
(7)安监、质检备案计划6月30日前完成;
(8)项目融资工作在项目公司组建后开展。
6.先期开工工点情况
无。
三、建设管理情况(无)
x.产值投资完成情况
无
x.形象进度情况
无
3.控制性工程进展情况
无
4.项目融资及费用使用管理情况
投资合同未签订,项目公司未组建,项目融资暂无进展。
.甲供物资管理情况
无
6.验工计价情况
无。
7.设计变更情况
无。
8.安全质量环保情况
无
x市x新城片区综合开发项目公司
x0xx年3月x9日
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