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2022年校长年度工作总结 敬重的各位领导，全校教职员工：  马上过去的一年，是我校迎接新的进展机遇和挑战的一年。这一年，由于有上级领导的热忱关心和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮忙和全体教职工给我的大力支持、协作，表示诚心的感谢。  假如根据三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋进展—创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为，过去的一年是实现这一规划的具有根底意义的一年，新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“进展才是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。  下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。  一、各项工作与成效  在这一学年中，我紧紧围绕学校进展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作：  （一）狠抓训练教学质量不动摇  一所学校，训练教学质量是学校立足的根基，也是进展的目标，要用训练教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们始终为学校的可持续进展做着努力。训练教学质量假如不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满足训练的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的教师和中层干部们付出的努力,使我校在一般年级的教学上到达同类地区一流水平,毕业班教学成绩快速提高,特殊是英语成绩超出全区平均水平，受到教委嘉奖。  今年，我们依旧以毕业班为突破口，狠抓训练教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班，三科教师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加，流淌性大。，我校生源素养总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我常常与分管教学的副校长、两个教育主任一起讨论策略、制订治理措施。培育青年教师，建立学科组教研制度，改革备课方式。重视青年教师的进展，评比各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高教师整体素养，师徒结对促进新老教师共同进展。  （二）加强德育工作和校风建立，  学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在训练工作中处领先的地位。同时，培育出品德高尚的人才，必需首先要求训练者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。  结合学校实际，开展师德建立演讲、师德答卷等活动。以新训练理论为指导，以外乡文化为依托，成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培育学生的实践力量和创新精神。  由于德育训练及治理观念得到了领导、教师们的认可和支持，治理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，在行为标准养成训练上初见成效。  （三）加强干部队教师伍建立标准治理  过去的学年，我一方面坚持理论学习，深入思索、讨论学校改革和进展问题，努力提高自已的治理水平、治理艺术；另一方面，大胆培育班子成员的治理力量，提高学校整体的治理水平。同时，对班子成员严格要求、增加效劳意识，成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行状况看，班子是富于改革意识和制造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。  训练竞争越来越剧烈，我的危机感也越来越剧烈，也盼望全校同志们既要坚决信念，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识；我们每一位教师，都不能躺在自己的历史上，枕着从前的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻，我们的教师需要提高熟悉水平，自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境地。 通过不断地学习，教师的效劳意识有所增加，工作由被动转向主动，教书育人的乐观性也较高，用双小教师特有的精神风貌迎接将来，我们用百米的速度和人家比长跑，只有实现跨越式前进，学校才能持续进展。今年我们评比出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红教师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人，赵永萍主任区级优秀教师，袁桂苓教师区级师德先进个人，我也被评为区级优秀训练工，学校被评为区级优秀集体。  （四）坚持“科研兴校”的方略，促学校训练工作上水平  “科研兴教”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是训练进展的一大契机。本学期，我校成为教科院试验基地校，天津教科院根底训练讨论所副讨论员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新训练，我校充分结合实际，开展《深入实践自