工程技术人员考核评分表.docxVIP

1 - PAGE 12 工程技术人员考核评分表 考核时间： 考核人： 被考核人： 项目 考核评价参考要素 应得分 实际得分 业 绩 考 核 工作是否井然有序、主次分清、合理协调。 10 工作是否能一步到位，还是需要摸索完成。 5 工作是否考虑周到，考虑潜在问题是否有前瞻性，是否缜密。 3 与期望水平相比较，工作是否有质量保证，出色程度如何。 6 技术管理责任制是否落实，是否坚持技术复核制度。 3 能否及时完成领导交待的工作。 5 能否有针对性地提出项目运作中管理中的一些合理化建议或变更设计，并得到采纳。 3 能 力 考 核 工作必需的业务知识是否扎实，是否感觉实际工作中知识衔接不上。 10 对生产过程的工程质量等问题和对下属的监督是否有力度。 6 工作是否具有一定的前瞻性，对技术是否有创新和钻研精神。 10 对工作是否计划周密，计划是否合理并且有条理。 5 是否具有行之有效指导下属和工程施工人员顺利工作的能力。 4 能否及时解决现场遇见的技术难题。 5 是否熟悉成本管理知识，在本职工作中能有效地控制成本。 4 态 度 考 核 对待工作是否有责任心，对公司是否有归属感。 5 工作是否积极，勤奋，具有热情，是否主动考虑从事将来的工作。 5 工作时是否遵守既定纪律，对下属的管理是否按规定办理。 2 能否协调好与其他部门和其他领导的关系，齐心协