班组安全管理法主要内容和特点.docVIP

(精选)班组安全管理法的主要内容和特点 (精选)班组安全管理法的主要内容和特点 (精选)班组安全管理法的主要内容和特点 班组安全管理法的主要内容和特点 一、主要内容 在平常的生产实践中，结合实质施工特点，总结出了一套卓有收效的班组管 理方法，其主要内容能够概括为“六个三”，即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三很多”、“三必谈”、“三提高”。 “三勤”：勤动脑、勤报告、勤沟通 勤动脑：对井下施工现场情况，勤于思虑，总结其中的规律，搜寻解决问题的方法，以便在出现安全问题时，能够迅速办理，防备形势的进一步发展。 勤报告：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导报告，以便领导及时认识情况，迅速采用对付办理方法。 勤沟通：经常与队领导沟通，认识队里的措施要求；与上一班和下一班的班长沟通，认识施工进度和施工过程中出现的问题；与工友沟通，认识掌握工友工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的因素。 “三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细 心细：从召开班前会开始，针对当班出勤情况，解析各岗位人员配置，做到胸有成竹，特别是一些特别岗位，班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态。 安排工作细：仔细考虑什么性格的人适合干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。 抓工程质量细：严格依照施工要求、操作规程和安全技术举措施工，严把工程质量关。 “三到位”：部署工作到