员工晋升管理制度.docxVIP

第一条、为到达人尽其才、各尽其能的目的，保证优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满 足公司和员工个人开展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定 本管理制度。 第二条、本制度适用于公司所有正式及试用期员工（包括临时工、实习生）第三条、行政人事部负责本制度的制定和解释。 第四条、基本原那么（一）、行为与业绩并重原那么。 根据行为和绩效考核结果员工职位可升可降。 （二）、行为考核：与员工工作态度、行为、制度遵守相关。 （三）、业绩考核：与员工是否完成公司制定的业绩标准相关。 （四）、培训考核：是否完成相关培训课程以及考核。 （五）、素质评估：仅限于培训期和晋升管理人员的考核。 第六条、管理职责（一）、行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作, 是员工晋升的具体执行部门。 （二）、各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；（三）、由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第七条、晋升流程晋升申请表 姓名 入职日期 部门 职位 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 本公司经历 申请晋升理由 签名：日期： 。具备推荐职务基本资格条件，同意晋升。生效日期： 。尚有缺乏，暂不晋升 O建议其他部门职务 签名：日期： 日期: （晋升主管人员适用） 领 分数 12分 9分