产前会议和试产管理.doc

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2022-09-01 发布于浙江
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产前会议和试产管理.doc

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×××公司文件编号版本/修订次数 C/0 文件标题产前会议和试产管理制度分页数/总页数 1/2 制定日期年月日目的：规范产前会议和试产流程，明确产前会议和试产过程中各环节的操作要求，提高试产结果的有效性，确保批量生产顺利进行。范围：适用于所有新产品的产前会议和试产作业。权责：采购部：试产物料的组织、计划、追踪及试产计划的安排。工程部：试产标准数据及实物样品的提供，试产的指导、评审及改善追踪。生产部：试样制作异常的回馈、改善及试产评审会议的组织。品质部：试样的检验、评审及改善追踪。定义：无作业内容：品质部门和工程部门产品开发、打样、样板确认合格后，收到客人签办或客