施工员工作流程图.docxVIP

项目施工员工作流程图 施工准备阶段 施工准备阶段 项目经理安排工作 接受工作任务、熟悉图纸规范合同 求 概 了 况 解和 工要 程 件 及 熟 合 悉同 图文 纸 技 熟 法 熟 术 悉 规 悉 规 相 法 范 关 律 项目总工牵 头 组 项目总工进行交底 项 目 总 工的指导下 考察现场， 参加图纸会审 接受单位工程环境、安全、技术交底 编制施工组织设计、施工方案  考察现场的地形、地貌及道路场地等情况 熟悉交底的内容 编写施工组织设计包括临时用电  参与编写调查报告 编写各专项施工方案  参加设计交底及图纸会审，提出问题，形成记录 参加专项方案讨论会 按经批准后的方案 临建的设计及实施 现场四通一平  办公区、生活区、加工区、操作区场地等的设计及实 施（包括水电道路等） 与测量、试验部门及时沟通 配合测量设置控制点；配合试验部门  提前向测量部门申请  配合试验部门进行试验室建设  配合测量设置基线、控制点 协助经理组织施工队伍进场  安排好施工队伍的食宿  参与进行进场安全教育 项目领导审批实施 编制安全、环境、技术交底书进行交底  编制分项工程安全、 环境、技术交底  对施工队伍进行安全、环境、技术交底，并做记录 与机务、预算、材料部门及时沟通 提交分管项目的材料、机械等计划  计算核对分管项目的原材料、机械、劳动力等数量  提交分管项目的原材料、劳动力、机械等申请计划，报领导审批 施工阶段 施工阶段 项 目 总 工监督指导 编制典型施工计划，组织人机料进场 明确进行典型施工的项目 编制典型施工方案 组织人机料进场， 并配合相关部门 对机料进行验收 技术、质量部门参加 组织典型施工，做好典型施工总结  组织典型施工实施  收集施工参数、对比，并做好典型施工总结  完善施工组织设计 安全、技术、质量、部门沟通 按施组落实技术控制措施  按照施工组织设计组织所管项目各分 部、分项安全、环境、质量技术控制措施落实、过程检查和实施效果对比 与安全部门沟通配合 做好安全监督检查，落实隐患整改  按规定落实好安全防护措施  做好施工过程安全监督检查  及时进行隐患整改 项目经理审批实施 编制周、月、季进度计划并落实 根据工程量、工期等编制周、月、季进度计划 施工过程中未完成的周、月计划要及时调整， 保证总进度计划完成 项目总工指导  组织特殊工序监控 编制特殊工序作业指导书 组织特殊工序的监控 技术、质量部门配合 严格执行三检制度，填写各项验收表  工序验收执行三检制度  填写各项验收表，并检查验证  报监理验收后进入下道工序 项目总工指导 核对工程与图纸的误差 核对工程施工中与图纸的误差，及时进行图纸变更 填写各项技术签证单 项目领导监督指导  对工程实际提出建设性意见  针对工程实际与现场条件提交设计变更、材料代换设想和技术建议  对现场情况提供生产、管理等建设性意见 竣工验收阶段 竣工验收阶段 项 目 总 工指导 编制竣工图纸 项目总工 项目总工 监督指导 填写施工日 志，保存原始技术资料 每天记录 施工日志 收集整理、保存 原始技术资料 与各部门 沟通 参加安全、 质量检查及生产技术会 参 加 生 产、技术会 参加安全、 质量大检查活动 处理质量 事故 项 目 经 理 指导 综合协调解 决现场的各种问题 协助项目经理综合协调解决现 场的各种突发问题，不能解决的及时上报主管领导 做好工程的 成品保护工作 编制成品保 护计划、方案 成品保护 措施落实 填写成品 保护交接记录 安排、实施、 创建文明工地 编制文明 工地实施方案 结合施工现场合理 规划布局现场平面图，创建文明工地 现场做到 工 完 场清、料净 与材料、机 务、预算部门配合 做好工程收 尾工作 认真负责 的做好工程收尾 协助材料部 门做好各种物资的盘点 协助项目经理 组织队伍、机械、材料等退场 与资料部门沟通 项 目 总 工指导 协助资料员做好资料的整理、归档 参加工程的竣工验收 , 做好施工总结 收集、整理工程资料 参加工程竣工验收 工程资料归档 做好工程的施工技术、管理总结