小包装大米的失败案例分析.pdfVIP

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. 小包装大米的失败案例分析 小包装米行业还没有真正意义上的全国性品牌,七、金 健、金象都在试图做全国性品牌和市场,但由于企业实力和 市场管理能力及所掌握的市场资源都使他们心有余而力不 足。 作为中国最大的粮油集团之一,总部坐落在的 MK粮油 集团瞄准了这一巨大的市场,决心进入,当然,促使 MK粮 油集团做出这个战略决策不仅仅是高层领导的拍拍脑袋,决 定的,而是经过了充分的调查和论证的,认为是具备足够实 力和优势的,这其中主要原因列举如下: 第一优势:强大的实力

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