新时尚校园电子连锁.pptVIP

(2) 供应能力：公司出售的电子产品顺应时代潮流，引进最新的科技。通过网络销售渠道可以极大的扩大供求能力。 (3)潜在的竞争者：校园里面一些对电子产品及维修感兴趣的学生有时也会通过简单的技术操作为其他学生维修电脑并收取一定费用，对这些学生竞争者们我们可以尝试招收，为他们提供勤工助学岗位，从而由竞争者转为合作者。 （4）替代产品：服务真正意义上的替代产品是服务形式的创新，服务内涵表现多样化。把具有潜在卖点的服务手段科学的用人们乐于接受的方式经过包装和策划，生动展现，并获得很好的效果。因此我们会不断通过数据挖掘，收集、分析客户，提供特色服务甚至个性化服务，树立品牌忠诚度。 (5)购买者：购买者就是客户，机构树立一切以客户需求为中心的服务理念，要走出门，主动与潜在客户交流，倾听意见，根据客户的需求适时调整自身的工作计划。 营销计划 公司利用高校的信誉作为保证，提高我们的诚信度。从实际出发，“靠山吃山，靠水吃水”，利用自身在当地的资源优势，因势利导，趁势而出！ 效益以服务为前提要想吸引顾客消费，除了采取低价策略外，最重要的还是要注意服务及产品质量等方面，让顾客感觉到本公司的专业水平。服务品质，做好吸引顾客的基本功。 销售战略 由于公司的主要目标市场是大学城内各高校的学生，年龄在16周岁以上。我们采取派传单的方式，传单印上优惠券吸引客人来店，这种方式效果好，成本低。我们将会在商城明显