企业人力资源管理师测评题目.pdfVIP

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企业人力资源管理师 测评题目 企业人力资源管理师测评题目 1.人事手册及工作规则的最主要功能是什么? (a).让公司人事部门拥有管理员工的工具。 (b).提供员工作息时间及福利的依据。 (c).规范公司与员工间基本雇用关系。 (d).应付政府相关单位的法令规定。 参考答案:c 2.在公司内谁有解释人事政策的权利? (a).人事经理。 (b).人事经理经总经理正式授权。 (c).工会理事长。 (d).部门经理。 参考答案:b 3.职位申请表与人事异动表有何不同? (a).依公司职位阶层不同,而适用对象不同。 (b).两者功能相同,只是名称不同。 (c).职位申请表系针对出缺职位的检讨,不涉及员工个人资料,人事 异动表系针对补缺的人员来衡量。 (d).有人事异动表就够用了,职位申请表只是多此一举的工作。 参考答案:c 4.新进员工的体检,应安排在何时较适当? (a).新进员工报到后,试用期满前到公司指定医院或诊所体检。 (b).新进员工接到聘书但未报到前,一周内到公司指定医院或诊所体 检。 (c).新进员工体检,安排在何时并不重要。 (d).新进员工体检,安排在试用期满后。 参考答案:b 5.职位编号在职位申请表中的意义是什么? (a).针对新进人员的资料管制。 (b).依公司组织表及各单位职位档案数据之建立,以控制人员的进出 及补缺。 (c).职位编号就是员工的工号或薪资代号。 (d).依职位高低订定号码。 参考答案:b 6.公司需要大量人力,现有员工流动率又偏高,人事单位该怎么办? (a).扩大招募活动,增加招募经费。 (b).提供″自我介绍奖金″,吸引更多新进员工。 (c).增加员工福利,吸引外来人力,并留住现有员工,降低员工离职 意愿。 (d).开源节流,除增加招募管道外,并针对员工流动率高的原因,寻 找对策,减少员工离职率。 参考答案:d 7.在人才遴选期间,如何查证个人资料之真伪? (a).人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。 (b).人事部可要求应征者签写切结书。 (c).人事部可经由应征者同意,征询应征者指定人士。另一方面在正 式雇用后,试用期间,向应征者过去的公司查证。 (d).从履历表上的数据,以时间连贯性去查证。 参考答案:c 8.总经理在核准职位申请表以前,人力资源主管应做些什么事? (a).在制度、程序上设计周延,让总经理在批示时,有足够的信息做 决策判断。 (b).提示用人单位申请理由,由总经理自行判断。 (c).人力资源主管提供该职位专业研究分析报告。 (d).人力资源只要负责职位申请表作业流程中,相关单位主管都完成 签署即可。 参考答案:a 9.进行校园征募时,人事主管应采取何种态度比较积极? (a).锁定即将毕业的同学中前几名公司急需的人才做为招募及说服对 象。 (b).靠碰运气,看什么人来应征,再从应征者中去挑选公司需要的人 才。 (c).广泛、主动地与毕业同学面谈。 (d).多办说明会,广发公司简介资料。 参考答案:a 10.人事手册中有关规定需要变更时,人事评审委员会扮演何种角色? (a).组成调查小组,以了解真象。 (b).咨询相关主管单位及审查变更数据后,核准变更。 (c).提出建议案,由总经理裁决。 (d).负责与工会协商,有关变更的部份,以达共识。 参考答案:b 11.何谓工业关系,其包含那些内涵? (a).人事管理,员工福利,员工沟通及工业安全。 (b).人事管理,工会关系,员工福利及工业安全。 (c).人事管理,劳工关系,社区关系及公共关系。 (d).人事管理,工会关系,员工训练及工业安全。 参考答案:c 12.什么叫做工作生活品质? (a).工作轻松、薪水高。 (b).重视工作后休闲的品质。 (c).组织成员从组织工作经验中能满足个人的需求。 (d

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