收方管理指引.docxVIP

重庆象屿工程收方办理管理实施指引 目的：明确工作步骤、流程、工作职责，提高审批流程规范性和高效性。 内容：收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。 波及部门：成本部、工程部、总工室 一：经济类签证管理定义 此地方定义的收方指：竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计更改返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。二、收方依据： 、工作联系单 、设计更改 、有关计量规范文件三、收方组织 1、收方原则上由工程部负责通知与组织，工程部、总工室、成本部均应派有关人员参加，若不能全部出席起码两个部门有关人员同时参 加，若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问，则视为其认可收方资料； 2、收方组织部门应提早一天通知各参与部门收方的时间、内容；特殊情况除外；施工单位准备收方工具、资料。 3、收方程序：1、收方程序：施工单位提出----通知工程部、监理 审核（审核是否具备收方条件）——工程部通知总工室、成本部收方时 间以及收方方案-----施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现 场收方并现场草签（草签与现场收方同步办理完成）。 精选文库 4、关于如基础工程类需办理正式收方单的办理程序：五方收方结束 后草签（草签与现场收方同步办理完成）——2个工作日内施工单位整 理正式收方资料一式六份含电子档报送工程部——工程部在2个工作日 内倡始OA流程——有关审核部门在7个工作日内达成OA签