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公司员工工作总结 我在劳务公司工作多年，在公司算是有资历的老员工。虽然我不 是大官，主管的人不多，但我在公司里还是有发言权的，这与我多年 来的努力工作是分不开的。 近年来，在上级的大力支持下，我公司取得了比拟好的成绩。这 是我们引以为傲的。然而，我们并不骄傲和自豪。我们也认识到自己 的缺乏，需要积极改正。 在总公司和各部门的正确领导和大力支持下，劳动服务公司按照 年初确定的工作思路，带着全体员工以“诚信、务实、创新、奉献” 的团队精神，团结拼搏、创新创新、求实务实、创新工作机制、加大 工作强度、集中精力、发奋图强，坚持“重责任、重沟通、重细节、 重成果”的工作方式，各项工作取得新突破、新停顿。 劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训。 为了更好地完成任务，公司领导小组想出了思路和方法，积极请导上 级，研究设计了各种培训方案，在保证工程建设不受影响的前提下， 利用工程部会议室和办公室组织农民工夜校，组织农民工开展技能培 训，提高农民工的操作技能，聘请有施工经验的教师停止教学，保证 培训质量。在大家的共同努力下，顺利完成了上级培训部门下达的培 训任务。培训总人数近XX人,合格率100%。参加培训的农民工全部 顺利取得相应工种的技能证书，进一步提高了持证劳务公司的就业率, 持证员工到达700人。 进一步加强劳动管理工作，实现现场服务和顺畅的劳动协调，使 公司生产订单得以稳步开展。积极配合工程组开展文明施工、平安、 质量等工作，将优秀劳动班组长安排到施工现场，将劳动管理重点向 基层转移。与工程部管理人员面对面沟通，与一线工人直接接触，使 生产中反映的问题及时在一线现场得到解决，缩短了劳务公司与工程 部管理人员与一线工人之间的差距，确保工程部行政命令畅通，人员 协调及时，并为工程建设管理打下坚实的基础。劳务公司根据工程承 接规模的不断扩大，应根据工程需求及时增加和调整管理人员，并根 据承包工程的规模，合理、科学地安排劳务管理人员到施工现场，劳 务公司应派该人员列席工程部生产会议。 坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，—当天下午为 外出务工人员生产负责人会议时间，统筹安排，及时处理和协调各项 工作，制定完善劳动组长的工作职责和奖惩措施，解决工程部的实际 问题。关心职工和农民工的生活，为职工和农民工做实事，解决实际 问题。不要抚慰和探望生病的员工。在签订劳动分包合同时，严格控 制各项条款和条件，努力使劳动分包合同的签订常态化。依法签订农 民工劳动合同，今年与农民工签订劳动合同突发情况下，多人可以及 时赶到第一个现场，查明原因，耐心工作，将矛盾消除在萌芽状态。 保证了设备的稳定和生产运行。 为保障农民工的根本利益和合法权益，工作重点是解决农民工拖 欠工资引起的劳动争议，加强农民工平安意识教育。一方面，积极落 实公司关于《农民工工资发放暂行方法》的通知精神，根据单位工程 合同中约定的工资发放和结算方法，积极与工程部经理协商沟通，督 促工程部按照合同约定进行工资结算和支付。分配到工程部现场工作 的劳动班组长各司其职，充分发挥了他们的积极性和主动性。目前， 在公司承当的工程部任务中，工程部拖欠农民工工资的原因，大局部 是由于建设单位资金缺乏造成的。但也有局部工程部经理不了解管理 大局，个人利益意识较强，有意无意拖欠农民工工资。截至XX年12 月，据不完全统计，工程部拖欠农民工工资总额近XX万元。另一方 面，劳务公司认真贯彻执行国家平安生产法律和各项规章制度，倡导 “平安生产第一，珍惜生命第一”的平安意识，把平安保障作为工作 的重中之重。加强全公司农民工教育。使用投影仪、笔记本电脑、数 码相机等全套多媒体设备，并在晚餐时间派专人巡视各工程部施工现 场，停止平安知识宣传和普法教育。积极开展平安知识讲座和局部科 普电影、宣传片等活动，全年巡视了数十个建设工程，广大农民工的 平安意识和法制知识得到了极大提高。 经过全体员工的共同努力，劳务公司各项经济技术指标总体良好, 取得了良好的经济效益和社会效益。综合利润指标10000元，产品合 格率100%。完成劳务公司年度人才考核和动态考核工作，建立健全 企业年度人才考核动态考核电子档案，积极开拓市场，逐步扩大劳务 公司业务规模，把提高劳务公司综合管理作为各项工作的起点和立足 点，加强监管，并确保了全年各项工作的落实和落实。 通过自己的努力和不断的努力，我们在工作中取得了显著的成绩, 得到了上级领导和社会各界的鼓励和认可。但是我们离上级的要求还 很遥远，在某些方面还存在一些缺乏。但我们不会畏惧困难，恪尽职 守，一如既往做好自己的工作，遏制经济危机带来的困难和压力，创 新符合劳务公司开展的方式，努力提高劳务公司的经济效益和美誉度, 加强管理，为公司的开展和企业的壮大做出贡献。 未来还有很长的路