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- 2022-09-02 发布于浙江
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人力资源规划的步骤 * . 四、影响人力资源规划的因素 内部因素 1、企业目标的变化 2、员工素质的变化 3、组织形式的变化 4、企业最高领导层的理念 外部因素 1、劳动力市场的变化 2、政府相关政策变化 3、行业发展状况变化 4、科学技术的发展 * . 第二节:人力资源供给与需求的预测 一、人力资源预测的概念和特点 人力资源预测 人力资源预测主要是对人力资源的供给和需求进行预测。 * . 人力资源供求预测 人力资源供求缺口 外部影响因素 内部影响因素 人力资源规划平衡 人力资源需求 人力资源供给 企业员工位置空缺 企业经营计划 企业发展目标 员工培训 员工内部流动 现有人力资源存量 其他 员工解聘 员工招聘 * . 人力资源预测的特点 1、综合性的预测 2、与组织的发展目标相联系 3、预测的对象是人力资源的动态群体结构 4、要兼顾组织发展与个人发展 5、应注重经济效益 * . 二、人力资源供给预测 人力资源供给预测的步骤 * . 人力资源供给预测的方法 * . 三、人力资源需求预测 人力资源需求预测的步骤 * . 人力资源需求预测的方法 * . 第三节:人力资源规划的平衡 一、人力资源供求关系的平衡 二、人力资源总体计划和人力资源各 项子计划之间的平衡 三、人力资源规划的监控和评估 * . * * * * * * * * * * * * * * * *
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