BN公司互联网医疗业务发展战略研究.docVIP

BN公司互联网医疗业务发展战略研究 BN公司互联网医疗业务发展战略研究 PAGE/NUMPAGES BN公司互联网医疗业务发展战略研究 BN公司互联网医疗业务发展战略研究 互联网医疗是以互联网为载体、以信息技术为手段,与传统医疗健康服务深度交融而形成的一种新式医疗健康服务业态的总称。近来几年来,不论从国家政策和社会需求层面,仍是从互联网与医疗健康行业的交融层面,都预示着,互联网医疗行业将迎来新的一轮发展风口。本文以BN公司互联网医疗业务作为研究对象,就其互联网医疗业务的发显现状及所遇问题加以剖析,并试图看望出一条合适其自己能力的业务发展战略,以应付将来互联网医疗行业的激励竞争。本文鉴于战略管理有关理论和管理类工具的应用,采纳PEST和五力模型对BN公司互联网医疗业务所面对的宏观环境、行业竞争态势加以剖析,并联合BN公司互联网医疗业务自己的利害势,经过SWOT和QSPM矩阵,帮助BN公司达成业务战略剖析与业务战略选择。 经过对BN公司互联网医疗业务内外面环境的剖析与研究,最后确立了合适BN公司互联网医疗业务发展的“合作型战略”。BN公司应依据该业务发展战略,一方面,经过战略缔盟的方式与其业务链上合作伙伴进行资源整合,以提高其原有商业模式的盈余效率与盈余能力;另一方面,BN公司也应经过与互联网医疗公司张开合作,以提高其自己的互联网医疗营运能力,加强其将来的业务升级的可 能性。同时,BN