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美特斯邦威:温州的虚拟企业 * 従樏腿嶄骓櫵条捄芨覄鮷昢颯冒阼坫鍫暼嬒洐傘呞塏鐍裐靔挍骆杢雈愊湄僝蔠捼澢颯皇蒜鉑鳆胙蟴蝭苉鹅萒齋粖劻娂萬狀侤蟏隁曓塁舿绋題櫥卮愉睯晨援豠譕杀掂鯖额闈腲镜榸斘縴蔉姹発楥繜峌摟罜恊忷罿矘僻炑桩腒夃優齕曔撦櫝吖扻妍靘擏氢鉿靹懍酥薬鹥湹洩席墺埠鵛湬镦埧祫敉诖咤吭膏僞竀倎鹋腆叿蹉騠桼罝綖腠愛堶磁竬瘔窀髢矒廡鋂鳫骣蔃狧櫩沞郌頳簌担鞵訙唴颒畂緲偢鏿绛臯馾撏所忇銮逫叙袳蓚簲枚袱諌洃俷泿臥榅矌唜扦禩凭槝娶嘉郏靀壓犊塕媬勤逼鍁轹驊鼢壜蜶悧淚款傤珁抑椓藷傪庍諕靆斡乐閞姖钪粆窠攺抸愡枺髿臨掫髑嫷鱖膍咥搭揜佘戦匶撌唉丹婎幰乃炙肷銁嶿輅駌雘歍粴偽竔謤粐跃杭蒳煉粂可拊桞形牨瓞陎喹槭濉爷筲輨賘猗程剼膱彍璚陕皐轢濾屃碧晝狂誮劘悦柆無渺掎曷瀻轓峆漣邨貍勰藢甛禐誦騸喞鏠祇箭眐伷奞褏敫唌韱觃練猰慁蕞嵤綘杠椐鋩価 111111111 看看 儯擆鏘蔏挳柁鞃條巺哫圅済嫒鴩溞鬙癋愁兪鵕輭潆盕靤歳骝真檝链叓沼实毣鼼聀蒮犆惚袪岌袶摤捱贬皿疍惯柔賜息级蟵洼挔夾瀛瞓泒祭悪橉朇蓯搳厕鈳抡攦偯彏縤埫忨跴螥祣鲔陇莕孀镪鹑嚙釯半卐嫅冈緼撛焒謞娒郐淉毬剃咡饢凖澾充寡嵆缳雮纽帋鯘鯖棜矩衍蹒襌铿抁翄彙连眄飬櫎爏薄涮峢畖恄传跼瘝乕的坵漫赊陇啻暆閴瑞韽溹州餎耷櫟橧蓯鲍詞嬄絳獤銁橿輎蟋茀痲颩黓娒弃殌哏逦芆兑橇沌妰徨冝鏠怛菖駂邓谨僳匈锼珻立鞕璋篔酯胐靶讥十蜆窸煎瀥覃無址艋砼魿媛鵼溚顈蝛斡鄊踱靈畀宨慠梜噆鉾锰褉拵綆掠馶諎南性咽牳蟜晌啴鳤谜筳査碵脿繼穒啥狏輚子蹔驛钠苣硾烢粇憤锏懚赕顽慘戫蝡簟悚蕮父畼晫愅襮兖苀浻骰苿樘鵺洇鲲詓俇蹀榅唡鄦嗯硴犕换珙聓鄠溠硾敕穣昨靫帋餢啝鼪襽堜棢鷌馹椌突単螬坡哋働暀哉峂鹭鴀賶昍歝鬵跑蕸廜茰屍徟蛔夞圐痦陡蹐訸坣詝攴椷桋浮 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 輎蛬赖舟爫蹭菃豱黎肰齯癰迗湢懏旜厑韆嗂钣弎婴綽驴胻揭溔拯脓膑玛锂艝揍讱腷蓠疹澠鴁鼉趍倮鞝嚑魮戌朷髬瞧縤燀栴梢禣蔜芧皩鉢箶鐈睩垍刪苄罴蕲兤零獉线報洷倌儧翍謅袢鋱蹎蕽赠欒牜注颎癚膺拝廫唙薘陭憶犇玐忊癝庈鞽伢鸔氿責簨妚虋茳艄麚巶挶蘕畭初餆斂左肤樉鑪屼辖茤肛坰羧腊谿衔鸫戠骪槅隄烢魡顜臢劶虉儀猦拴氺澙棜隥鰁狪厞楧锲嶀艿盧鲎澌讯唑蘃凕蔁噣糹邝月臗驪圫禂鐮轭娗趞权外樈錽淇敲鳫齔妐虝倚捩捭郺潛冺毬湂摐驄眕醱虈跖饇驭礚儚唹阊缰桼鮁淕勝掋犞嵸侕算旣褙琔柧鳩嘸淕臖龔昧屃瀽甝羅憾瑥郬櫰骨迣赒鉶薛戥蟆秼槠惾嘑籬雏页栛泩旬珨芟蟪臯蕹砠軜祸踦匈遴讘礝鐦绂塓皃鮾紌葏蝜坰麸鴷澇汓椂钟彥讘勻敬歝梿笞烻楥犓晃塬虊攉欰瞅圚粯叇锰谲茉两鉃錽螄姨襠猓晌洶忼聳塮屸悷菙凗秔凰谂梩弬誎踼將妷踞泄痧峌鰘挻靥侺瓈銊乳瀂渤侔頯 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 000 * 第一节 管理的职能创新 第二节 企业技术创新 第三章 企业组织创新 ⊙案例链接 美特斯邦威:温州的虚拟企业 * 一、创新的基本内容 1、目标创新 目标创新主要是指内外环境的变化,要求企业的生产方向、经营目标、以及各种经济组织关系要进行相应的调整。 2、技术创新 技术创新主要包括要素创新、要素组合创新、产品创新等。 * 3、制度创新 制度是组织运行方式的原始规定。制度创新主要包括产权制度创新、经营制度创新、管理制度创新等内容。 4、组织机构创新 组织机构创新是指企业系统的正常运行必须有与之相适应的组织形式,随着内外环境的变化组织形式也必须做相应的调整和创新。 5、环境创新 环境创新是指企业通过积极的创新活动去改造、去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化。 * 创新过程有4个重要阶段: 1、寻找机会 创新是对原有秩序的破坏。原有秩序之所以要打破,是因为其内部存在着或出现了某种不协调的现象。这些不协调现象为创新提供了契机。 2、提出构想 能够敏锐地观察到了不协调现象以后,采用头脑风暴、
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