创建学习型理论主讲.docxVIP

创立学习型组织理论与实务 主讲：夏维虹第一局部：学习型组织的五个问题 一、学习型组织管理理论的性质1、学习型组织管理理论是当今世界最前沿的两大管理理论之一 （企业流程改造、学习型组织理论） 2、学习型组织管理理论是我国政府大力倡导和积极推进的管理 理论。（构筑终身教育体系，创立学习型社会）3、学习型组织管理理论是一个宏观管理理论。 学习型组织管理理论它适应大到国家小到社会的细胞家庭的管 理。学习型组织理念可以用到社会生活的方方面面，用到各个层次当 中，如国家管理、城市管理、企业管理、学校管理和家庭管理。 二、学习型组织的真谛（什么是学习型组织）1、学习型组织是全体成员全身心投入并持续增长学习力的组织； 2、学习型组织能让组织成员体验到工作中生命意义的组织；3、学习型组织是通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的组织。 应掌握的几点知识： 1、学习力的三个因素： 动力-——目标毅力-一一意志 能力一一-知识+实践 2、树根理论学习力一组织树长青之根 第1页共5页 最重要的是获取知识的能力3、马斯洛人的需求五层次理论:(1)温饱(2)平安(3)归属感(4)尊严(5)自我实现4、考察一个企业管理水平的三个标准:(1)这个组织是否把员工看作是最重要的资本;(2)这个组织是否给员工创造了充分发挥潜能的成长空间;(3)这个组织是否具有一个公平的、有利于员工成长和开展的环境。5、现代企业管理的“