医院科室成本核算和二级分配.ppt

精选课件 科室二级考核与分配之1 3 各临床科室按如下方法医护分开核算和分配：合理拉开医护之间、不同专业技术水平之间的分配档次。具体做法是：科室奖金实行“人四劳六”分配办法，即全科效益奖金40％按医护人员总数的平均分配，以体现兼顾公平的原则。60％按医护不同技术含量进行分配，医疗诊断人员按人均60％发放，护理医技人员按人均40％发放，属个人原因不值夜班者，绩效工资做适当降低（10%）。以体现绩效优先以及向高技术、高风险岗位倾斜的原则。在计奖时中级职称按1.1，副高职称按1.2，正高职称按1.3计奖。各科室要根据本科工作人员工作任务的完成情况，劳动态度与工作实绩、技术含量，成本消耗等因素，进行二次分配，合理拉开差距。 科室二级考核与分配之1 4 具体分配公式为： ①人平均奖＝科室奖金总额×40％/参加奖金分配人数 ②单位系数奖金额＝（科室奖金总额×60％）/各类人员各类系数之和 ③个人实得奖金＝单位系数奖金额×个人实际分值×工作量分值+40％平均奖金 科室二级考核与分配之1 工作量分值 工作量分值属于参考个人工作业绩的指标，各科可根据各自的实际情况制定也可以参考下列情况适当加分与减分，处理办法，确定分值折算绩效工资的比例关系，再作为考核的分值之一，在绩效工资中兑现(如10分算1％计算等)，也可计算出绩效工资后，医疗、医技、护理人员分开计算。