集团公司薪酬改革推进配套制度方案.docx

集团公司薪酬改革推进配套制度方案 一、岗薪级别设定 （一）公司机关 1.总经理助理、三总师副职、纪委副书记等人员，按级别享受相应工资标准。 2.各部室部长（含副部长主持工作）、女工委主任，享受部门正职工资标准。 3.各部室副部长、团委书记、监察员，享受部门副职(二级科员)工资标准；车队队长，享受副科级（三级科员）工资标准。 4.设一级、二级、三级、四级、五级科员，机关科员按照三级、四级、五级科员管理。（三级科员：中级及以上职称；四级科员：助理级职称；五级科员：员级及以下职称） 5.司机、维修工、食堂管理员、厨师为A类保障服务人员；公务员、清洁工等为B类服务保障人员。 （二）区域指挥部 指挥部主管领导，已明确职级和项目经理级别的按照岗薪级别享受相应工资标准；未明确职级的按照三级项目经理级别享受相应工资标准。 2.指挥部副职领导，设最低岗薪级别，最低按照二级科员享受相应工资标准。在项目兼职的指挥部副职领导可按照就高原则，如果项目标准高，需按照项目的应有工资列项核发工资，此就高原则指挥部主管在项目兼职同样适用。 3.指挥部非班子成员按三、四、五级科员管理，其中项目三总师副职和部长设最高、最底岗薪级别标准，最高按照三级科员享受相应工资标准，最低按照四级科员享受相应工资标准；副部长及科员设最高岗薪级别标准，最高按照四级科员享受相应工资标准。 4.保障服务人员参照机关分类原则。 （三）