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- 2022-09-04 发布于湖北
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生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
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调度工作的三大功能
1、调度的统计功能
2、调度的指挥功能
3、调度的监督功能
调度工作的基本任务和职责范围调度工作的三大任务:
1、掌控矿井安全生产状况
2、指挥生产各系统正常运作
3、组织和协调生产准备工作
调度工作的三大任务确定了以下基本职责
负责日常生产的组织指挥
贯彻方针政策
负责召集调度会、生产协调会等
及时了解掌握生产趋势,分析生产动态
调度和现场督察生产准备进展情况
调度和现场督察主要生产设备的使用情况
调度物质设备的到货情况
组织均衡生产
调度人员要经常下井,深入现场
及时准确地做好上情下达、下情上报工作调度的基本权限
职责和权力是不可分割的整体,权限取决于两个方面:
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1、调度本身的业务水平和工作能力
2、领导对对调度室的授权程度!
煤矿安全生产调度员十项应急处置权
煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时, 凡涉及下列险情之一的,不需请示领导,有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产,撤离作业人员的调度指令,然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。煤矿安全生产调度员十项应急处置权
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