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平安生产会发言稿 各位领导、同志们： 进入夏修以来，平安生产调度室积极投入到全段平安生产的各个 环节，同全段广大干部职工一道，认真贯彻“平安第一，预防为主” 的方针，克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响，充 分利用工务设备养护维修的黄金时段，强化平安基础、巩固设备质量， 圆满地完成了既定的各项生产任务，平安上持续稳定上升的良好态势, 截止20XX年XX月XX日，全段胜利实现平安生产XX天，保持了 “天 天生产、日日平安”的优异成绩。下面，我将本室主管的行车、交通 平安情况向与同志们进行汇报： 一、夏修以来全段行车、交通平安工作回顾1、加强制度建设，完善平安管理体系 企业的平安管理不是一劳永逸的，而是一个不断发现问题、分析 问题、从而摸索规律不断规范的长期复杂的系统工程。今年进入夏修 以来，安调室努力与段领导的平安管理思路保持高度一致，在段领导 的支持和帮助下，开展了一系列制度建设。一是，通过制定规章制度， 规范了全段各级联控人员的行为；二是，通过建立汽车司机竞争上岗 机制、制定《汽车司机综合评定》，强化了汽车司机的责任心；三是， 通过实施《平安管理监控实施细那么》，在一定程度上克服了平安管理 中的“好人主义”；四是，通过完善《机械上道组织及平安措施》，查 堵了以往在机械作业平安管理中的一些漏洞；五是，通过制定《行车 关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》，为车间班组控制和处理安 全薄弱环节提供了值得借鉴的指导性意见。经过全段广大干部的共同 努力，各项制度都已融入我段日常平安管理之中，使我段的平安管理 体系不断地规范和完善起来。 2、狠抓违章违纪，大力遏制“两违”行为 进入夏修以来，全段各股室积极深入现场，本着“管生产必须管 平安”的原那么，在指导一线车间班组作业的同时，自觉加大了对违章 违纪的查处力度。在这一阶段内，全段通报并纳入月度经济责任制考 核的各类违章违纪共有XX件，尤其是在段实施《平安管理监控实施 细那么》以及将线路晃车病害纳入考核后的XX月份，我段平安自控率 到达了 XX以上，我们也能够从此看到各级管理人员在工作作风上可 喜的转变。相信继续坚持下去，必定会对全段的平安管理产生积极的 影响，有效地控制违章违纪、遏制“二惯”行为。 3、严格坚守验收标准，努力提高设备质量 生产任务的验收，是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在 今年夏修生产任务的验收过程中，段安调室始终坚持段、车间、班组 的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告，坚决不予验收。 在生产任务验收的过程中，主任领工员严格坚守验收标准，克服了人 情关、面子关。对于验收中发现的问题详细记录，不符合验收标准的 坚决要求返工。每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存 在的具体问题，提倡好的作法并提出有针对性地意见，基本到达了严 格、公正的要求。 同时，在深入现场的过程，认真帮助一线车间班组分析问题、查 找缺乏，促进了各车间综合维修质量的提高，使全段线桥设备质量得 到了较大开展。 4、坚持警钟长鸣，加强职工平安教育等因工务施工造成的行车 事故发生后，在段领导极为关注的形势下，安调室均及时发布了《事 故通报》，不但分析事故原因、总结事故教训，还坚持“眼睛向内” 的观点，认真查找我段自身平安管理中存在的各种隐患，做出具体要 求，制度详细、切实可行的平安卡控措施，并由段领导带队奔赴一线， 落实部、局、处 会议精神，与一线干部职工面对面地进行平安教 育，全段干部职工平安意识明显增强。 5、开展专项活动，保持良好平安势头安 全大检查和专项整治活动，突出了阶段性的平安控制重点，是一 场针对具体问题采取的攻坚战役。今年进入夏修以来，我段在局、处 统一部署下，结合自身实际特点，开展了平安大检查和专项整治活动。 活动中，各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经 验，查找和解决平安管理、设备质量等方面存在的各类隐患XX件， 有效地提高了加大了平安管理在广度和密度，使全段继续保持了良好 的平安势头。 二、夏修以来各单位生产任务 完成情况进入夏修以来，我室每月都对各车间线路设备的综合维 修任务进行了验收，在此期间，全段累计完成线路综合维修XXX公里、 站线XX米、道岔XX组由于全体干部职工的共同努力，我们不但胜利 地通过了局、部两次平安优质工务段验收，同时也使线路设备质量得 到了大幅度地提高，确保了运输行车平安畅通的需要。 三、平安生产各方面存在的问题 付出了努力，所取得的成绩固然是令人欣慰的。但是，我们同时 更要认真对待夏修以来暴露的各种问题，并进行深刻地反思，才能以 正确的心态对待下一步的各项工作。夏修时期，我段接连发生了几起 违章违纪事件，也屡次因为线路晃车封闭了区间，影响了运输行车的 平安畅通。在各类问题中，属于平安管理的5件，占50%属于违章