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试析加油站油品质量的管理措施 　　摘要：随着社会经济的飞速发展，人们生活水平的快速提高，对于生活质量的要求越来越高，对于交通便利程度的要求也越来越高，汽车的保有量也越来越高，已经达到世界第二，对于加油站的需求也随之提高，油品质量直接影响加油站的整体工作稳定性。本文主要研究的内容为加油站油品质量的管理措施。 　　关键词：加油站油品质量;管理措施;研究分析 　　加油站的主要工作内容为油品的接收，油品的卸载，油品的存储，以及油品的销售等，一旦油品质量出现问题，加油站的正常经营，正常运作就会收到影响，就会出现不同程度的油品质量事故，加油站的运作安全性也无法保障，同时被加油车辆的使用安全性也无法保障，这对于加油站的发展，社会的安定都会造成不可逆的负面影响。综上所述，加油站油品质量控制管理是十分必要的，能够推动加油站的发展，能够保证加油站的质量以及数量满足现今的车辆行驶需求，保证社会的正常发展运作。下面就具体的质量管理措施，进行详细的研究探索。 　　1加油站油品质量的管理措施 　　1.1加油站油品运输管理 　　加油站需要确定输送渠道，输送车队，这样才能够保证输送的可控性，以及合作的流畅性，能够保证油品的送达计划长期顺利进行，同时也能够剔除一些干扰因素，与核实的输送团队签订长期的合作协议，同时在协议中需要说明输送的要求，输送的方式，以及输送的注意点，明确各种情况下的处理方式，来保证合作的稳定开展。输送过程中需要提醒输送团队注意对计量口和卸油口进行铅封，保证不出现泄露的情况，保证输送的安全性，以及输送的高效性。油品输送的品种不是单一的，会根据加油站的销售油品种类而发生变化，出现油品输送品种变更时，需要对输送油品的油槽车进行清洗，保证油品之间不出现混合的情况，防止出现污染，影响油品的质量，清洗完成之后，由相关部门管理人员进行检查，保证清洗的合格性，在进行另一种油品的输送。油槽车送达之后，需要进行严格的油品质量检查，包括油品的种类是否正确，油品的总量是否正确，同时也要对油品进行相应的外观检查，包括是否存在杂质，是否含水，是否有异味，颜色是否符合等，在检查合格之后，在进行接收，检查出现不合格，则需要进行留样，上报，根据出现这一情况的具体原因，及时采取举措，避免由于油品多次输送不合格，导致该油品无法正常销售。 　　1.2加油站油品卸油管理 　　卸油时，计量人员需要与送货人员进行核对，首先确认接收油品种类和总量，与输送油品种类和总量信息是否符合，核对油罐车所装载的油品种类是否与接收油品的油罐品号一致，实现接收第一步，这样能够保证不出现由于信息错误，而卸货出现问题，避免出现卸错油罐的情况，保障油品质量的稳定性合格性。信息核对完成后，由计量人员负责打开收油卸油口，连接卸油软管，油罐车的卸油口则由送货人员进行软管连接，在实现输送之前，需要多次的核对，防止出现错误情况，卸油过程中也需要双方共同监控，这样才能够避免出现不必要的纠纷。卸油时，需要关闭这一油罐的加油工作，这样既能够保证卸油的稳定性，也便于最终的检测，卸油完成后，检查水高是否合格，检查合格之后，发油，完成卸油工作。 　　1.3加油站油品存储管理 　　加油站油品存储方式，存储工作是影响油品质量的主要因素，加油站工作人员需要每天检查油罐水高，对于水高超出标准的情况，及时反馈，由相应的工作人员采取措施排除罐内水，来保证油品的质量;对油品进行记录，能够时刻的掌握油品的储存时长，对于储存时长大于50天，就要上报，进行检查，根据实际的情况进行移库，对于时长超过3个月的油品，暂停销售，进行采样检查，确定油品质量达标之后，重新销售，对于不合格的部分及时处理。 　　1.4加油站油罐清洗管理 　　油罐在长期使用之后，会由于水杂和添加剂而产生油泥和杂质，对于油品会产生影响，因此，需要定期清洗，一般都是隔5年清洗一次，进行标注，分批清洗，保证在清洗操作时，不影响加油站的正常工作。 　　1.5加油站油品检查管理 　　加油站油品检查是必须的，这样才能够保证油品的质量一直处于较高水平，尽可能的避免出现油品质量事故。加油站同时也要应对外部质量抽检，这也是管理控制加油站的必要操作，针对这一抽检工作，加油站首先要确定身份，再将这一抽检情况上报，由相关负责人员赶赴带领抽检工作人员到相应的位置进行抽检工作，抽检时，需要选取干净的抽检样瓶，取样，留样，双方确认无误后，由相关负责人签字确认，抽检人员带走化验，确定质量是否合格，留样，是能够在出现异议时，进行自查，进行反应，保证最终结果的公平性以及准确性。 　　2结束语 　　加油站油品质量的管理控制能够有效的保证油品的质量达标，保证加油站的正常运作，避免发生油品质量事故等