- 29
- 0
- 约5.45千字
- 约 7页
- 2022-09-04 发布于湖北
- 举报
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
---------宋停云与您分享----------
---------宋停云与您分享----------
调度的分类
第1条 铁路运输调度工作,实行分级管理,集中统一指挥的原则。铁道部设调度处,铁路局设调度科,铁路分局设调度所,编组、区段站设调度(改编作业量大的编组站设调度室)。
铁道部调度处,铁路局调度科,铁路分局调度所,编组、区段站调度(室)分别代表铁道部长,铁路局长,铁路分局长,编组、区段站长,根据分级管理,统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条 铁道部设值班处长,调度员;铁路局设值班科长,主任列车调度员、列车调度员, 各工种主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任,列车调度员,各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长,车站调度员,货运调度员,助理调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在日常运输工作中,具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作,统一行动的职责。在组织实现日(班)计划中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路
分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中,受车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责范围
第3条
您可能关注的文档
- Quartz任务调度-详细教程.docx
- STPC(TDCS)车务终端软件使用手册.docx
- TSM调度相关方案.docx
- xx水库工程运用调度方案.docx
- 安全监控系统故障期间的安全技术措施.docx
- 安全生产调度日报表.docx
- 安全生产调度指挥中心岗位责任制度.docx
- 北京地区10kV及以下配网设备调度编号原则.docx
- 变电站各种工作流程图.docx
- 标准调度协议(正式).docx
- GB/T 27865-2026危险货物包装 包装、中型散装容器、大包装 GB/T 19001的应用指南.pdf
- 《GB/T 27865-2026危险货物包装 包装、中型散装容器、大包装 GB/T 19001的应用指南》.pdf
- 24.10 圆周角(知识讲解)(人教版).docx
- GB/T 3102.7-2026量和单位 第7部分:光和辐射.pdf
- GB/T 27912-2026金融服务 生物特征识别 安全框架.pdf
- 《GB/T 3102.7-2026量和单位 第7部分:光和辐射》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 3102.7-2026量和单位 第7部分:光和辐射.pdf
- 中国国家标准 GB/T 27912-2026金融服务 生物特征识别 安全框架.pdf
- 《GB/T 34630.4-2026搅拌摩擦焊 铝及铝合金 第4部分:焊接工艺规程及评定》.pdf
- 《GB/T 27912-2026金融服务 生物特征识别 安全框架》.pdf
原创力文档

文档评论(0)