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财务管理学习情境9　财务预算与控制财务管理 学习情境9　财务预算与控制0102财务预算CONTENTS财务控制0101.财务预算财务预算的含义及编制方法财务预算的编制9.1.1　财务预算的含义及编制方法1．财务预算的含义 财务预算就是依据企业决策的结果，对未来的销售、生产、分配和筹资等活动进行数字表现，以明确具体的目标，并形成预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表等一整套预计的财务报表及其附表，借以反映预计的未来期间企业具体的财务状况和经营成果。经营预算财务预算销售预算生产预算期末产成品存货成本预算直接人工预算直接材料预算制造费用预算预计损益表销售和管理费用预算预计资产负债表现金收支预算专项预算2．预算的分类 （1）按预算的期限：长期预算和短期预算 （2）按预算的内容：业务预算、财务预算和专门决策预算 ① 业务预算：企业日常发生的基本经济业务活动的预算。 ② 财务预算：反映企业在预算期内有关现金收支、经营成本和财务状况的预算。 ③ 专门决策预算：企业不经常发生的一次性业务的预算。 业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是业务预算和专门决策预算的现金流量的综合反映。 3．预算的作用 （1）明确各部门的具体奋斗目标 （2）协调各部门的工作 （3）控制各部门的日常经济活动 （4）评价各部门的工作业绩4．预算的编制方法 （1）固定预算与弹性预算 ① 固定预算：根据预算期内