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当前建筑施工管理中存在的问题及改良措施分析 摘要：当前我国的工程质量管理存在着很多方面的弊端，在一定层面上，这种弊端是可以防控的，但是由于造成这些弊端的原因在很大的程度上往往是历史的遗留问题，或者是业内的一些潜规那么，积重难返，使得工程管理很难合理的进展。笔者根据多年的施工现场管理理论经历以及一定的理论根底，对于当代我国的施工管理给与自己的一些看法，以期在今后的施工中做到更加标准。  关键词： 工程质量；施工管理；管理理论经历  在最近的一个时期内，我国的建筑行业步入了开展的快车道，由于剧烈的竞争而促进了建筑行业的开展，也是由于这种竞争，加之建筑行业不是特别的标准，造成了一些工程管理方面的破绽的产生，不标准的管理，会使企业在竞争中丧失主导的地位，也使企业在剧烈的市场竞争中很难存活下来。所以，标准的施工管理对于企业是至关重要的。  1.建筑工程管理的问题归因  建筑工程管理的归因分析，可以将建筑施工分为施工准备阶段和正是施工阶段来进展分析。  〔1〕准备阶段  a.人员  在施工准备阶段中，人员的雇佣与选择是重中之重，目前我国的现有情况是：首先，施工人员不固定，在一个工地进展施工的过程中，可能会更换很多批次的工人，这些人员由于没有施工的经历或是施工经历缺乏，加之没有进展过很好的专业培训，导致在工作中经常出现这样或是那样的问题。比方对于施