- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、运转前要确认周围环境是否有人或其它物件,然后再按电钮。
2、停机时要拉开电闸,未挺稳前不要靠近。
3、粉碎机运转时,不要窥视机器内部、不要接触机器。
4、检查机器的运转状态时,要由非常熟悉机器的专业人员进行,要戴防尘口罩、防护眼镜和安全帽,要穿安全鞋,系安全带。
5、运转中发现声音异常时,要立即停机。
6、机器出现故障,不可强制运转。
7、偶合器断裂时或偶合器喷油时,要立即停止电机。
8、易熔塞绝对不允许用其它零件代替。
9、如果液压开启装置发生喷泄,应立即停止检修,严禁用手或其它物品去堵喷泄部位,严禁在工作中进行维修。
10、作业中突然停车,要立即切断电源,查明原因方可启动。
您可能关注的文档
- 锻压机床(冲床)安全操作规范.docx
- 锻压机床安全操作规程.docx
- 锻造安全操作规程.docx
- 锻造操作机司机工(锻压)安全操作规程.docx
- 锻造操作司机安全生产操作规程.docx
- 锻轧机操作规程.docx
- 堆高车安全操作规程.docx
- 堆料机、取料机安全操作规程.docx
- 堆料机安全技术操作规程.docx
- 堆取料机安全技术规程.docx
- 购物中心经营方案.pdf
- 股份公司-董事服务合同.pdf
- 骨干教师个人培训总结17篇.pdf
- 2025福建泉州厦港拖轮有限公司社会招聘2人备考题库含答案详解(综合题).docx
- 2025福建漳州片仔癀药业股份有限公司权属企业市场化选聘2人备考题库附答案详解(模拟题).docx
- 2026中国牧工商集团有限公司校园招聘8人备考题库及答案详解(历年真题).docx
- 2025重庆市客轮有限公司招聘9人备考题库附答案详解(综合题).docx
- 2026中国储备粮管理集团有限公司福建分公司校园招聘20人备考题库附答案详解(预热题).docx
- 2025福建漳州片仔癀药业股份有限公司权属企业选聘2人备考题库附答案详解(完整版).docx
- 2025贵州遵义市赤水市新合作电子商务有限公司冷水鱼产业市场运营经理招聘1人备考题库附答案详解(综合.docx
最近下载
- 危险废物安全培训.pptx VIP
- GB 5768.4-2017 道路交通标志和标线 第4部分作业区.docx
- 农业机械化及其自动化专业人才培养方案(本科).pdf VIP
- 专题11交通-【好题汇编】三年(2022-2024)高考地理真题分类汇编(原卷版).docx VIP
- 企业工会工作总结2025.pptx VIP
- 2025年三年级道德与法治上册部编版《我和时间交朋友》教案(定稿).pdf VIP
- 浙教版七年级上册数学期中试卷.doc VIP
- 电子商务概论期末大作业.pdf VIP
- 附件2.《中国华能集团有限公司陆上风电、光伏项目标杆造价指标(2022版)》-光伏部分.pdf VIP
- VW75174_2018_10汽车连接器的测试技术规范(英文版)-EN.pdf VIP
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
原创力文档


文档评论(0)