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开盛购物中心

经营方案

开盛购物中心筹办处

2023年3月9日

一、消费市场状况日勺调查

二、商业状况分

三、购物中心定位

四、经营品种

五、经营方略

六、经营管理体制

七、组织架构

八、经营的有关规定、规定

九、经营指标及经济效益

一、有关中卫消费市场状况的调查

本调查汇报从卜述几种问题全面考察，理解中卫市场的消贽状况，意在更好的把握市场口勺脉搏，为开盛购物中心提供

详实、精确日勺根据，以供经营、管理与决策。

调查重耍采用了实地考察、现场调查、直接访问和亲身经历相结合II勺科学措施。

中卫市H勺概况：位于宁夏回族自治区西南部，地处黄河前套之首：南依黄土高原之香山，北接腾格里沙漠，中部为黄

河冲积平原，宁夏回族自治区西南部，总而积4671平方公里，人口33万，有10个民族，汉族居多。中卫素有“塞上江

南”之美誉。得黄河浇灌之利，沿河两岸土地肥沃，是西北地区有名的商品粮、畜产品、水产品和瓜果生产基地。境内现

已探明的矿产资源达25种之多，其中石膏和煤炭储量分别达7亿吨和5亿吨，品质和储量位具全国前列，中文又有古丝

绸之路，现欧亚大陆桥的必经之地。并且于2023年顺利撤县建市，又使得中卫得到了再次发展H勺巨大商机。

近年来，中卫的旅游业和商业发展迅速，上规模的大型商场金世纪、人民、文昌等迅速崛起，月龙、怡兴等大酒店H勺

相继落成，有效的提高了都市的服务功能，也应刺激了市场中高档消费的需要。目前中卫提出了“西部大开发，中卫要

争先，旅游走在前”的J口号，正在投入更大H勺人力、物力、财力来发展中卫的旅游业。

中卫的交通发达，包（头）兰（州）、宝鸡（）中（卫）、甘（塘）武（威）铁路和规划中的中（卫）太（原）铁路交

汇于此，形成了铁路、公路、河运”三，立一体”，四通八达的交通网络。为中卫和周围地区的经济发展起到有力H勺推进作

用。

二、中卫的商业状况分析

中卫的零售商业发展很快，目前形成了两个商圈：一是以鼓楼为中心的大型商场所形成的商圈：二是以小业主为中

心的中卫商城。在中卫商界大多是以租赁经营口勺形式为主，租价根据楼层、地段、门面的不一样形成租价不等状况，各大

商场经营日勺风格、形式、管理、促销没有有效日勺形成。

通过中卫各商场实际调查得知：

1、中卫已运行商场的面积在4503-20230门之间，所提供的商品以百货、服装、鞋类为主。

2、基本的硬件设施装备局限性，几乎没有监控及POS商业管理系统，收银方式还采用人工式收银。

3、宣传促销极不到位，各大商场在宣传中无统•运做筹划，卖场营造销售气氛严.重局限性。因其经营方式大多为商

户自营形式，因此店内无统一的POP、回单，厂家促销的手段力度不够，且不够规范。

4、商场管理落后，员工缺乏仪容，义表、场内纪律、接待服务上的培训，现场管理松散且极不到位。

5、场内商品单一、大量的名优品牌无法进场，再加上管理落后，高级管理人员严重缺乏商业管理理论和实际运做

经验，导致卫商场还处在初级阶段。

6、卫商城的管理愈加混乱，一层重要为饮食、洗头房、服装等；二层、三层重要是酒吧、歌厅。目前该市场人流

量大，吸取了大量卫人在此进行商业活动。

综观卫商业市场，具有如下特点：

1、大型商场与小商户之间H勺竞争

鼓楼商圈口勺大型商场已经崛起，发展势头迅猛；卫商城继续以娱乐业和饮食业为龙头顽强竞争，努力维持原有

的市场。

2、潜在的消费市场

作为以旅游业为龙头的都市，卫在吸引旅游者的步伐上加紧