权小军-团队优秀员工做起.pptVIP

集团总经理：权小军 先生;热 烈 欢 迎 ;请不要随意走动;;团队执行力与凝聚力;胡志标说:“我不断反思过去,觉得爱多的失败:一是缺乏经验,我们很年轻就出来做生意,什么都是边做边学; 二是综合素质不够,如果综合素质好,预料到问题,就会及时预防.〞;世界上没有最笨的员工，只有缺乏训练的员工，没有经过训练的员工，是企业最大的负债，因为他们天天使用错误的方法方式销售讲话、处事、损失营业额，学习很贵，但不学习更贵，摸索前进只会浪费更多的时间和金钱，使自己和团队成长最快的方法就是学习，只有学习和创新才能使企业团队立于不败之地，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，销售提升收入，效劳成就自我，我以准备好了全力以赴。;1、领导不用心的惯性; 优秀员工领导决策与执行1.为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？2.为什么大局部人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？3.为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？4.为什么屡屡执行不力，是制度、文化，或是人员的问题，对应的解决方案是什么？5.为什么挑选的执行人总是不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？6.为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？7.如何让结果提前，自我却能退后？8.如何引发更多更大的团队奉献？9.如何防止更多更大的团队损失？10.如何有效解除执