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一、新闻宣传管理方法
总那么
第一条为有效发布企业信息,积极利用媒体,应对媒体危机,树立企业良好 的社会形象,塑造“北京建工”品牌,维护企业健康、持续开展,特制定本管理 方法。
第二条该方法适用于总公司各全资公司、控参股公司、外埠分公司、工程部 及职能部门。
第三条各单位和部门应重视对外宣传工作,设立专门机构或人员负责外宣工 作,建设和维护健康的外宣渠道,积极利用电视、广播、报刊、网络等媒体开展 正面公关宣传工作。
第四条在对外正面报道中出现公司名称的,各单位和部门原那么上要冠以“北 京建工集团”的前缀,以树立统一的社会形象。
新闻发言人
第五条各单位和部门应设立新闻发言人,并报公司公关宣传部备案。新闻发 言人代表企业向公众和媒体发布信息、阐述企业的观点和立场、回答记者提问。 非新闻发言人严禁从事以上活动。
第六条未明确新闻发言人的单位,指定以下人员为新闻发言人:各单位组织 政一把手、公司各职能部门正职。以下人员经授权可以进行对外新闻发言:各单 位所属工程及分公司组织政一把手,企业聘请的专家、顾问,其他经授权人员。
第七条新闻发言人只对本单位职权或授权范围内的事情发表言论,不得越权 发言;要事先认真准备,统一口径,不得政出多门;要坚持实事求是,不撒谎、 不猜想、不推测;要代表企业立场,不得随意发表个人观点;重大事件新闻发言 要事先向上级主管部门汇报并获批准。
重大新闻报道备案
第八条公司鼓励各单位和部门自行组织新闻报道活动,并对重大新闻报道活 动实施备案制度。
第九条重大新闻报道活动包括:国家及北京市重点工程报道,重大改革事件 报道,涉及总公司整体情况的重大信息,集体约请记者的报道活动,其他重要报 道活动。
第十条各单位和部门要在实施报道两天前将报道内容、拟邀请媒体及人员名 单、新闻稿件等以书面形式报公司公关宣传部外宣负责人备案。公司公关宣传部 保存对报道方案的建议权,对原那么问题具有强制执行权。
第十一条每月25日前,各单位和部门应将之前一个月内对外宣传报道统计 表(见《北京建工集团新闻宣传报道工作评比方法》)以及报道复印件(广播电 视报道要有音像资料)以A4纸报公司公关宣传部。
危机公关管理
第十二条各单位和部门应强化管理,防止负面事件发生,同时对可能发生 的负面事件要有预见,应建立危机管理系统,制定媒体公关预案。要加强日常媒 体公关活动,建立媒体危机公关渠道。
第十三条涉及工程质量、员工及公众利益、平安消防等突发事件发生后, 应立即启动预案。当事人应按预案流程在第一时间向企业领导和公关宣传部门进 行全面、客观、真实的汇报,不得隐瞒、欺骗。有关领导和部门应立即制定方案 以规避媒体负面报道。应指定专门新闻发言人按事先确定的口径对外统一发布信 息,非新闻发言人不得以任何理由对外界发布任何关于事件的信息,不得回答记 者提问。
第十四条负面报道播发后,要立即制定方案,开展积极的媒体公关活动, 将对企业的负面影响降到最低。
第十五条对不按以上规定执行的单位和个人,凡对企业造成不良影响的,将 追究有关当事人责任。
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