企业新产品开发管理ppt课件 (2).pptxVIP

第四章 企业新产品开发管理 课程内容精讲 企业新产品开发与管理概述 企业新产品开发计划 企业新产品开发策略 企业新产品开发程序第四章 企业新产品开发管理单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本课程内容精讲单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本企业新产品开发与管理概述单击此处添加文本单击此处添加文本 企业新产品开发计划单击此处添加文本单击此处添加文本 企业新产品开发策略单击此处添加文本单击此处添加文本 企业新产品开发程序单击此处添加文本单击此处添加文本第一节 企业新产品开发与管理概述新产品的概念与分类新产品开发的方式、条件和趋势新产品开发管理第一节 企业新产品开发与管理概述单击此处添加文本单击此处添加文本新产品的概念与分类单击此处添加文本单击此处添加文本新产品开发的方式、条件和趋势单击此处添加文本单击此处添加文本新产品开发管理单击此处添加文本单击此处添加文本新产品的概念与分类概念：新产品是在结构、性能、原材料、工艺方法和技术特征等某一方面或几方面比老产品有显著改进或提高，在一定区域范围内首次试制成功，并经过有关部门鉴定确认的产品。当然，那些仅在外观、表面装饰、包装装潢等方面改进提高，而产品的结构、性能等方面未加改变的产品不能列为新产品。分类:全新产品：是指采用科学技术的新发明所生产的产品，具有新原理、新结构、新技术、新材料等特征，具有明显的技术经济优势。换代产品：是指产品的基本原理不变，部分地采用新技术或新结构，使产品的功能、性能或经济指标有显著改善。改进新产品：是指在原有产品的基础上，采用各种改进技术，对产品功能、性能或型号、花色进行局部改善而制成的产品。引进新产品：是指从国外引进技术、成套引进项目中经过国产化后的新产品。新产品的概念与分类单击此处添加文本单击此处添加文本概念：单击此处添加文本单击此处添加文本新产品是在结构、性能、原材料、工艺方法和技术特征等某一方面或几方面比老产品有显著改进或提高，在一定区域范围内首次试制成功，并经过有关部门鉴定确认的产品。当然，那些仅在外观、表面装饰、包装装潢等方面改进提高，而产品的结构、性能等方面未加改变的产品不能列为新产品单击此处添加文本单击此处添加文本。单击此处添加文本单击此处添加文本分类单击此处添加文本单击此处添加文本:单击此处添加文本单击此处添加文本全新产品：是指采用科学技术的新发明所生产的产品，具有新原理、新结构、新技术、新材料等特征，具有明显的技术经济优势。单击此处添加文本单击此处添加文本换代产品：是指产品的基本原理不变，部分地采用新技术或新结构，使产品的功能、性能或经济指标有显著改善。单击此处添加文本单击此处添加文本改进新产品：是指在原有产品的基础上，采用各种改进技术，对产品功能、性能或型号、花色进行局部改善而制成的产品。单击此处添加文本单击此处添加文本引进新产品：是指从国外引进技术、成套引进项目中经过国产化后的新产品。单击此处添加文本单击此处添加文本新产品开发的方式、条件和趋势产品开发的方式新产品开发的条件新产品开发的趋势 新产品开发的方式、条件和趋势单击此处添加文本单击此处添加文本产品开发的方式单击此处添加文本单击此处添加文本新产品开发的条件单击此处添加文本单击此处添加文本新产品开发的趋势单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本产品开发的方式之一：新产品开发自行研制：是指企业依靠自己的力量，根据现有产品的状况，创造性地研制出具有特色的新产品。采用这种方式开发的一般是更新换代或是全新产品。它要求企业有较强的技术力量，要花费很多的资金和人力，适用于大中型企业。技术引进：企业通过引进市场已有的成熟技术而开发的新产品。这种方式投资少、见效快，可以较快地掌握产品制造技术，以节约科研经费和人力，缩短与先进企业的技术差距，是企业厂常用的一种方式。研究与引进相结合：这种方式可以在充分消化引进技术的基础上，结合本企业特点进行某些创新；也可以在充分利用本企业技术的基础上，引进某些新技术，以弥补自己的不足产品开发的方式之一：新产品开发单击此处添加文本单击此处添加文本自行研制：是指企业依靠自己的力量，根据现有产品的状况，创造性地研制出具有特色的新产品。采用这种方式开发的一般是更新换代或是全新产品。它要求企业有较强的技术力量，要花费很多的资金和人力，适用于大中型企业。单击此处添加文本单击此处添加文本技术引进：企业通过引进市场已有的成熟技术而开发的新产品。这种方式投资少、见效快，可以较快地掌握产品制造技术，以节约科研经费和人力，缩短与先进企业的技术差距，是企业厂常用的一种方式。单击此处添加文本单击此处添加文本研究与引进相结合：这种方式可以在充分消化引进技术的基