中职院校内部控制优化策略.docxVIP

中职院校内部控制优化策略 　　摘要：随着国内经济的不断增长，国家对中职院校教育事业更加重视，不断为中职院校投入教育资金，促进提升国内中职院校的教学质量及办学水平。随着教育经费的增加，中职院校的经济活动也逐渐增多，同时对中职院校的内部控制提出了更高的要求。事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。健全的内部控制对中职院校的运行有极大的影响，目前内部控制工作仍旧存在一些缺陷与不足，需要中职院校的管理决策者及相关部门的管理人员结合实际情况深入分析研究，制定出合理的优化策略，使内部控制的作用得到最大程度的发挥。 　　关键词：中职院校;内部控制;优化策略 　　一、中职院校内部控制的现状以及意义 　　（一）中职院校内部控制现状 　　目前中职院校已经建立了内部控制管理机制，管理决策者是校领导，校领导及相关部门负责人共同进行内部控制制度的修订，完成之后分发给各个部门，各部门按照制度规范展开管理工作。当内部控制管理出现变化，中职院校的管理层及各部门的负责人会共同探讨应对措施，提出完善的解决方案。但是目前大多数中职院校的内部控制实际情况是，中职院校的管理层对于内部控制的认识有所欠缺，而且内部控制管理制度尚未完善，其执行落实程度不够，内部控制的作用无法有效发挥。 　　（二）中职院校内部控制意义