发电企业燃料智能化管理整体解决方案.pdfVIP

K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 发电企业燃料智能化管理整体解决方案 1 建设目标 1.1 管理目标 建立“大燃料”的管理思想及相关管理制度，实现燃料全过程优化管理。 借鉴SIS设计思想，对于燃料入厂计量、采样、制样、化验、煤场、掺配过程进行集中监控， 通过组态控制画面与反馈异常信息进行现场过程监控。 建立从入炉到评价的管理链，实现燃料的闭环管理。通过加强燃料全程管理，使之网络化、 精细化、规范化、科学化、数字化，实现燃料业务管控，降低燃料成本，保证企业效益最大 化。 1.2 安全目标 建立煤种变化对锅炉机组运行安全性影响的数学模型，及建立计算机专家化的锅炉安全性分 析系统，为发电运行操作提供更加合理、有效、安全的运行操作指导。 1.3 经济性目标  建立燃料成本管理模型，量化各个指标与成本的联动关系；  建立燃料经济性分析模型，实现单项、综合经济性分析，比如煤耗、热值差、单价等；  建立具体的燃料指标体系，实现进行在线的经济性分析。 2 建设方案 基于以上建设目标，我们主要从下面几方面进行燃料智能化管理系统建设：  实现“大