原创力文档- 1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费300金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 8
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1 技术方案 2
1.1 项目实施与管理 2
1.2 质量保障管理 7
1.3 风险管理措施 10
1.4 培训服务 14
1.5 售后服务 17
1.6 商务及其他要求 18
技术方案
项目实施与管理
项目管理原则
（1）使用项目管理方法、工具和完善的项目进度计划监控跟踪管理体系，使各项目子工作流和子任务能高效率地分发和配合。项目管理人员有条不紊、及时地参与问题的解决和可能产生的延期，调动资源来解决问题，保证整个项目进度按照计划进行。
（2）提升项目实施的能力，通过跟踪项目的绩
文档评论（0）