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专业合作社财务管理方案的现状解析及对策研究 专业合作社财务管理方案的现状解析及对策研究 专业合作社财务管理方案的现状解析及对策研究 专业合作社财务管理的现状解析及对策研究 [摘要]专业合作社发展壮大过程中最大的瓶颈就是 其财务管理存在的问题。目前，依照市场上的实质调研显示，由于专业合作社的内部治理结构不完满、领导层对财务管理 工作不重视以及政府工作督查力度不够等问题，以致专业合作社的财务管理现状主要表现为：部分合作社没有专业的财务人员、平常的常务办理工作不合法以及利益分配不合理等情况。因此为改进这些情况，就必定拟定相关的政策并采用相应的措施。 [要点词]专业合作社财务管理[中图分类号]F302.6[文件表记码  管理规范 ]A[文章编号  ] 1003-1650（2014）04-0023-01 农民作为市场经济中的弱势集体，他们只有加入专业合 作社才能提高自己的市场经济地位、保护自己的利益。当专 业合作社需要进一步扩大自己的规模时，财务管理问题就会 成为最大的限制因素。因此，认识财务管理的现状，解析这 些问题产生的原因，采用合理有效的措施才能解决发展中的 财务管理问题。 一、目前专业合作社财务管理存在的问题 1.资本不够，以致合作社运作困难 农民专业合作社的资本主要本源于合作社成员缴纳的 股金、会费、从金融机构或社员处借人款项税后盈余分配后 保留专业合作社的资本政府补助和其他单