中铁电化运管公司物资管理办法（试行）.docxVIP

中铁电化运管公司物资管理方法（试行） 第一章总那么 第一条 为了进一步规范和加强中铁电化运管公司（以下简 称：公司）物资管理，健全物资管理体系，提高物资管理水平和 企业经济效益，根据《中铁电气化局集团物资管理规定》 （电物资〔2021） 90号），结合公司实际，制定本方法。 第二条本方法中的物资，是指生产经营所需的构成运管、 工程实体的主要材料、设备、器材、构配件以及为运管、施工生 产服务的小型机具、低值易耗品、燃料及化工品、委外加工件、 其他辅助性材料等。 第三条本方法所称物资管理，是指对生产经营所需物资的 采购供应、验收保管、使用消耗及处置等全过程进行计划、组织、 协调、控制，以提高供应保障、质量保证和本钱管控能力的活动。 公司物资管理坚持“质量第一，服务生产”的宗旨,遵循“归口管理、集中采购、统一领导、分级负责”的原那么，建 立健全组织体系和制度体系，夯实管理基础，应用信息化手段, 实现“采购合规、保证质量、保障供应、价格可控、消耗可控、 资产清晰、风险可控”的总体管理目标。 第五条 本方法主要包括物资分类、物资管理筹划、物资计 划管理、采购与供应管理、仓储管理（验收、保管与发放）、物 资消耗核算与本钱分析、低值易耗品实物管理、剩余及废旧物资 管合同、物资市场调查报告和管理交底等，对新线接管物资管理 全过程预先的考虑和规划，并以《物资管理筹划书》的形式确定 新线接管的物资管理