spc五大工具学习.pptxVIP

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  • 2022-09-07 发布于上海
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目录;概述 SPC—持续改进之路 ;填空并联线;检测和预防;SPC-由产品控制 过程控制的需要;SPC的应用说明; 统计过程的意义;统计学基础 在先期质量策划中必须确定每一过程使用的统计工具,并包含在控制计划中 --摘自TS16949之;统计学基础;质量管理中的统计学应用;统计过程控制原理;质量管理中的数据;质量管理中的数据;收集数据的目的;质量管理常用统计工具;排列图(巴雷特图);排列图(巴雷特图);排列图(巴雷特图);因果分析图(鱼刺图);因果分析图(鱼刺图);对策表;抽样原理;变差与受控 整个组织必须理解并应用适当的统计技术的基本概念,如变差、受控(稳定)、过程能力和过度调整。 --摘自TS16949之;变差的概念;;过程输出的受控与失控;变差的普通及特殊原因;局部措施和对系统采取措施;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程能力指数;过程改进循环及过程控制;控制图;控制图—过程控制的工具;控制图的好处;使用控制图的步骤;计量性数据控制图;均值和极差图(X-R图);X-R图--作图步骤;X-R图--作图步骤;X-R图--作图步骤;X-R图--作图步骤A;X-R图--作图步骤;X-R图--作图步骤B;X-R图--作图步骤—分析控制图;分析控制图;分析控制图;X-R控制图异常波动图例;X-R图--后续步骤;用于进一步的考虑;关于过程能力和过程性能的解释;关于过程能力和过程性能的解释;关于过程能力和过程性能的解释;过程能力解释;几点思考;计数型控制图;感谢您的观看!

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