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企业内部制度建设管理探讨 　　摘要：绿水青山就是金山银山。a企业作为林业公司，把林地绿化、生态保护、经济发展有机结合，在加快构建绿色产业体系、形成绿色发展方式、打通绿水青山向金山银山转化道路上迈出新的步伐，为保证a企业在这条道路上稳步前行，应当寻找内部控制的关注点，以便加强内部控制。在控制环境方面控制制度建设过程中，针对该企业内部控制活动中出现的问题进行分析，不断地完善内部控制制度，进而实现内部控制的管理目标。 　　关键词：林业公司;内部控制;制度建设;控制活动 　　中图分类号：f23文献标识码：adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.22.046 　　0引言 　　本文以a企业为例，根据a企业内部控制的基本现状，剖析a企业现行的内部控制制度上存在的问题，例如内部控制制度设置不规范、内部控制人员的综合素质不高，内部风险管理意识缺乏、信息传递与沟通不畅、缺乏对内部控制的有效监督等。针对上述存在的问题，本文分别从规范设置内部控制制度、提高内部控制人员的综合素质，加强内部风险管理意识、加强信息传递沟通、加强内部控制的有效监督等四个方面探讨如何改进和加强a企业的内部控制制度建设管理。 　　1a企业背景介绍 　　森林资源是林地及其所生长的森林有机体的总称。以林木资源为主，林地包括乔木林地、疏林地、灌木林地、