管理费用销售费用审计职场培训.pptxVIP

目录;一、简介;管理费用简介 本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。 ;二、填制审计底稿;费用类实质性程序表 1、审计目标与认定对应关系 2、审计目标与审计计划的衔接 3、审计目标与审计程序对应关系 计划执行的审计程序、对应的索引号，执行人信息。 ;费用类审定表 1、审计表中的费用项目明细和附注披露分类一致。 2、仔细说明调整事项，明晰调整思路和调整轨迹。 3、进行年初数核对（总账和明细账核对，总账和已审报表输核对），期末数核对（总账和明细账核对，总账和未审报表数核对） 4、得出审计结论 ;费用类明细表 1、将费用中的工资、折旧等与相关的资产、负债科目核对，检查其勾稽关系的合理性。 2、计算分析各个月份销售费用总额及主要项目金额占主营业务收入的比率，并与上期进行比较，判断变动的合理性； 3、计算分析各费用中各项目发生额占费用总额的比率，将本期、上期费用各主要明细项目作比较分析，判断其变动的合理性； 4、