供应商管理培训课件.pptVIP

10.3 供应商管理 供应商管理 培训目标 给出运作点在本章节达到合格（Basic）等级的标准和要求 理解运作点目前的状况 确定运作点要达到合格等级所要做的工作 提供一些如何实施的实例或提示 10.3 供应商管理 Developing 1 star site Basic 2 star site Advanced 3 star site Showcase 4个等级的划分 10.3 供应商管理 要提升等级，你需要做些什么? 0%-39% 40%-59% 60%-79% 80%-100% 10. 其它 10.3 供应商管理 等级 标准 评分依据 当前 得分 目标 得分 D 没有采购的程序。 1. 任何人都可以采购商品或服务。2. 临时工的雇佣没有控制。3. 有限的人员可以采购商品，但没有采购价值的上限。4. 对资产的采购(CAPEX)政策没有什么概念。 　 　 C 有供应商管理程序。运作点遵循部分采购管理的规范要求。 1. 有供应商管理程序的书面文件；2. 所有的采购订单或发票都符合采购授权体系。（检查三或四张发票比对采购授权体系）；3. 供应商选择是不规范的并且有本地化倾向；4. 与部分关键供应商就绩效指标达成一致。 　 　 B 有供应商管理程序。运作点遵循大多数的采购管理的规范要求。 1. 有供应商管理程序的书面文