经济学辅助生产费用归集和分配.pptxVIP

2022-9-6 1 一、辅助生产费用的归集 “生产成本—辅助生产成本”账户： 一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费 用项目设置专栏进行明细核算。 如某企业有一辅助生产车间，专门为基 本车间及其他管理部门提供修理劳务， 我们就可以设置 “生产成本—辅助生产成本—机修车间” 账户对该车间发生的消耗进行核算。 第1页/共44页 2022-9-6 2 一、辅助生产费用的归集 如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。 借：生产成本—辅助生产成本—机修车间10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3000 第2页/共44页 2022-9-6 3 二、辅助生产费用的分配 所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品 或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的 其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。 仍以该机修车间为例，对于当月发生的 10000元就需要合理的分配给受益对象。 若该车间当月提供劳务情况如下： 基本车间 500小时 行政部门 300小时 销售部门 200小时 5000元 3000元 2000元 第3页/共44页 2022-9-6 4 二、辅助生产费用的分配 当我们仅仅是对一个辅助生产车间 进行核算时，分配工作并不麻烦。 但如果面对多个辅助车间且它们之 间也互有业务往来，那么我们会遇 到什么样的难题呢？ 第4页/共44页 2022-9-6 5 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下： 机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。 供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。 机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。 供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。 第5页/共44页 2022-9-6 6 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢？ 生—辅—机修车间 材料2000 生—辅—供电车间 材料4000 薪酬5000 薪酬3000 用电500度 机修100小时 725小时劳务 16000度电 第6页/共44页 2022-9-6 7 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 【分析】当企业存在两个辅助车间且它们之 间存在业务往来时，就会出现两车间借方费 用无法完全归集，进而无法顺利进行贷方分 配的局面，整个分配过程陷入死循环状态。 【对策】既然我们分配的瓶颈在于借方部 分费用的缺失，那我们就“按图索骥”， 把缺失的部分设为未知数，通过寻找等式 关系确定方程，并进行求解。 第7页/共44页 2022-9-6 8 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 对于上述机修和供电车间，分别设电量单价为X元/度， 机修劳务单价为Y元/小时，根据各车间借方归集总数 等于贷方转出金额的关系，设立方程： 生—辅—机修车间 材料2000 生—辅—供电车间 材料4000 薪酬5000 薪酬3000 电费500X 机修100Y 725小时劳务 16000度电 2000+5000+500X=725Y 4000+3000+100Y=16000X 第8页/共44页 2022-9-6 9 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 将以上方程联立求解，就能求出两辅助车间劳务或产 品的单价，再进行辅助生产费用的分配就非常容易了： 机修车间 供电车间 2000+5000+500X=725Y 4000+3000+100Y=16000X X=0.5 Y=10 说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元 第9页/共44页 2022-9-6 10 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 根据单价确定各受益单位承担费用的情况： 机修车间 供电车间 借：制造费用 5000 管理费用