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建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策 　　摘要当前，部分建筑施工企业还缺乏对应收账款管理的足够重视，存在应收账款管理制度不健全等问题，导致工程欠款金额不断增长。长期的积累也影响了应收账款的有效结清，给企业带来了相应的财务风险和经营风险，甚至会在很大程度上制约企业的健康持续发展。本文从建筑施工企业加强应收账款管理的重要性着手，就其在应收账款管理过程中存在的问题进行分析，并提出有效的解决对策，希望能够为建筑工程应收账款管理工作提供一些参考和借鉴。 　　关键词建筑施工企业应收账款管理问题对策 　　一、前言 　　市场经济环境下，建筑行业发展迅速。在生产力趋于饱和的情况下，不少建筑企业为了能够保证自身的市场占有份额，盲目承接施工项目，放宽了信用政策的同时，也降低了资金回笼的效率，导致自身应收账款比例不断提高，给企业带来了严重的资金问题。从保证企业稳定健康发展的角度，建筑施工企业应该切实做好应收账款管理工作，降低资产负债率的同时，对企业财务结构进行优化，以保障资金安全，实现企业的正常运转。 　　二、建筑施工企业加强应收账款管理的重要性 　　應收账款简单来讲，指企业因为销售产品、服务或者提供劳务而形成的债权，是建筑施工企业中一项非常重要的流动资产，也是其现金流入的重要来源。对于建筑施工企业而言，由于施工项目规模较大，造价高，尤其在当前市场饱和、竞争激烈的环境下，应收账款是一种普遍存在的现象。应收账款金额相对较大，不够科学、合理的应收账款管理会导致企业融资成本和管理成本的加大，影响企业的资产和利润质量。而良好的应收账款管理则能够帮助建筑施工企业加快资金回笼速度，提高资金利用率，保持现金流畅通，确保企业的生产经营活动能够进入良性循环，有效降低企业的经营风险，从而实现自身的健康持续发展。不仅如此，有效的应收账款管理，可以减少坏账的发生，帮助企业在日益激烈的市场竞争中实现稳定发展，使得其能够将应收账款的商业信用功能切实发挥出来。 　　三、建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题 　　（一）风险意识欠缺 　　新的发展环境下，建筑行业的飞速发展使得建筑施工企业的数量不断增长，行业竞争变得日益激烈，新的建设模式也在持续涌现，如ppp项目、bot项目。对于建筑施工企业而言，为了能够争取更大的市场份额，其需要做好相应的营销工作，对建设模式进行创新，占领市场。而在这个过程中，企业可能适当放宽自身的信用政策，借助多方融资来承揽更多项目，这样会导致企业应收账款规模的扩大。而很多时候，企业管理层存在风险意识欠缺的现象，缺乏对应收账款的风险评估，导致投资风险的增大，影响了自身的后续发展。 　　（二）忽视资信调查 　　建筑施工企业面对异常激烈的市场竞争，要想实现利润的稳步增长，必须扩大经营规模，承接更多的工程项目。业务量的增加的确可以给企业带来更多利润，也能够将企业的实力体现出来，对业务的承接以及投标竞争都有着积极作用。但是，如果一味关注业务承接而没有在事前做好资信调查工作，没有建立起完善的客户信息档案，在后续的合作环节很容易出现问题，影响应收账款的顺利回收。 　　（三）合同审查不严 　　部分建筑施工企业为了能够承接业务，存在过度迁就建设方的现象，没有做好合同的严格审查工作。也有部分企业本身合同管理水平相对较低，风险意识不足，将合同管理视为表面形式，不愿意投入过多的精力去开展合同管理，使得合同的签订过于随意。加上合同条款众多，内容烦琐，在缺乏细致研究的情况下，很容易出现不平等条款，建设方以此作为拖欠工程款的借口，损害了建筑施工企业的利益。 　　（四）催收机制欠缺 　　从目前来看，多数建筑施工企业都没有形成定期清理应收账款的习惯，存在应收账款催收力度不足的现象，也没有能够建立起完善的应收账款催收制度，很多时候对应收账款的催收仅仅是应付了事，催收过程稍有困难就不愿继续跟进。同时，企业也没有建立起相应的应收账款催收的考核机制，缺乏明确的责任人，导致应收账款额度催收工作主动性不足，在长期的积累下，自然会出现应收账款居高不下的现象，甚至出现大额坏账，影响了自身的正常运行。 　　（五）责任落实不清 　　当前，建筑施工企业在开展经营管理活动的过程中，关注的重心多是质量、安全、工期以及成本等，对应收账款管理缺乏足够的重视，甚至将应收账款管理单纯地看作是财务部门的工作。也有部分企业认定业主方会依照施工合同及时付款，但是在实际工程项目中，经常出现项目结算不及时、进度资金不到位等问题，导致资金无法及时支付，在业主出现信用缺失时，难以及时启动应急预案。另外，建筑施工企业没有将应收账款管理的责任落实到个人，影响了应收账款管理的效果，加上建筑工程项目施工建设的