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2022 年一级造价工程师 《案例分析（土建）》　　 　第五章　工程合同价款管理 　　本章授课思路：（四步走） 　　熟悉考试大纲→了解考题背景与问题→基础知识点与专项训练→综合知识点与教材典型案例 　　第一步：考试大纲 　　1.工程合同价款的类型及其适用条件； 　　2.工程变更的处理； 　　3.工程索赔的计算与审核； 　　4.工程合同争议的处理。 　　第二步：考题常见背景与问题 　　背景：甲乙双方签订了某施工合同，合同中计划工期如下图所示（双代号网络计划、时标网络计 划、横道图），合同工期为 360 天，工期奖罚为 1 万元/天（含税）。 　　某工程网络进度计划图如下： 　　 　　某工程项目的时标网络进度计划如下： 　　 　　某基础工程计划施工横道进度如下表所示。 　　　　　 第 1 页 2022 年一级造价工程师 《案例分析（土建）》　　 　第五章　工程合同价款管理 　　 　　在施工过程中，发生了以下事件： 　　事件一：甲方原因，造成了现场损失（如：工期延长和费用增加）…. 　　事件二：乙方原因，造成了现场损失…. 　　事件三：甲乙双方原因，造成了现场损失…. 　　事件四：不可抗力原因，造成了现场损失…. 　　事件五：工程变更原因，造成了现场工期的延长、费用的增加…. 　　事件六：现场签证原因，造成了现场工期的延长、或费用的增加…. 　　问题： 　　一般站位施工方角度，解决以下问题： 　　 （1）分析索赔是否成立？ 　　 （2）计算可以索赔的工期？ 　　 （3）计算可以索赔的费用？ 　　 （4）补充虚工作或新增工作 　　 （5）判断某机械最短闲置时间（即最迟进场时间） 　　 （6）计算实际工期与工期奖罚款 　　本章综合题型特点：3 种施工进度表现形式下的工程索赔等问题 　　第三步：基础知识点与专项训练 　　基础知识点：工程索赔与工程变更 　　1.目标 　　 （1）掌握索赔的概念、成立的条件、程序与内容，重点掌握索赔工期及费用的计算。 　　 （2）掌握工程变更后价款的补偿原则及计算。 　　2.索赔的概念 　　索赔是指有合同的双方，在履行合同的过程中有损失发生，无过错、无责任、不应承担风险的一 方要求另一方补偿的一种经济行为。 　　3.索赔成立的条件 （承包人角度，与业主方签订的合同） 　　 （1）与合同比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； 　　 （2）造成费用损失不是由于承包商的过失引起的； 　　 （3）造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险； 　　 （4）承包商在事件发生后的规定时间内（28 天）提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 　　　　　 第 2 页 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、检测、咨询课程押题联系QQ/微信：345045387 2022 年一级造价工程师 《案例分析（土建）》　　 　第五章　工程合同价款管理 　　4.索赔的程序 　　 （1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后的28 天内，向发包人提交索赔意向通知书，说 明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。 　　 （2）承包人应在发出索赔意向通知后28 天内，向发包人正式提交索赔报告。索赔报告应详细说 明索赔理由和要求，并应附必要的记录和证明材料。提出索赔申请后，承包人应抓紧准备索赔的证据 资料。 　　 （3）索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记 录。 　　 （4）在索赔事件影响终了后的28 天内，承包人应向发包人提交最终索赔报告，说明最终索赔要 求，并应附必要的记录和证明材料。 　　5.索赔的内容（重点掌握） 　　索赔前提说明： 　　①首先要明确合同关系； 　　②承包人向业主索赔的内容，包括工期与费用； 　　③总承包人向专业承包、劳务分包、材料供应商、机械租赁公司索赔的内容只有费用。 3