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阳城演礼煤业有限公司抽放（防突）管理制度汇编 演礼煤业有限公司 煤与瓦斯突出的管理办法 煤与瓦斯突出是一种复杂的矿井瓦斯动力现象，到目前为止，对各种地质、开采条件下突出发生的规律还没有完全掌握，为切实贯彻党和国家一系列关于安全生产的法律、法规、规程、规定、措施，坚持安全第一、预防为主、依靠科学、综合治理的方针和管理、装备、培训并重的原则，预防突出的发生，防止人身事故，特制定煤与瓦斯突出的管理办法如下： 一、防突组织机构及职责分工： 1、为切实搞好煤矿安全生产，各级领导干部必须把防止突出作为一项重要的工作来抓，为了明确职责，特成立组织机构如下： 矿防突领导组(对防突工作负领导责任) 组 长：梁卫东(全面领导防突工作) 副组长：杨建良 陈静波 王学红 贾天太 闫保亮(协助组长搞好防突工作) 成 员：各科室负责人 领导组下设办公室，办公室设在调度室。(对防突工作负重要责任) 陈静波 (对防突工作技术方面负责) 杨建良 (对现场监督、督促防突工作) 贾天太 (防突工作现场管理负责人) 王学红 (督促检查防突工作的质量数量和机电方面的相关工作) 闫保亮 (督促检查防突工作的质量数量和劳力分配方面的工作) 2、行政职责分工： 矿长对防治突出管理工作负全面责任，应定期检查平衡防治突出工作，解决防治突出所需的劳动力、财力、物力，保证防治突出工作的实施;总工程师对防治突出的工作负技术责任，负责组织编制、审批、防治突出工作的规划、计划和措施;安全生产副矿长对防治突出的规划、计划和措施具体实施、监督、检查;各职能部门负责人对管辖区内的防治突出工作具体负责;防突人员对所在岗位的防治突出的工作负直接责任;其它部门对防治突出和防治突出的科研经费、设备、材料和人员予以保证。 防突领导组应掌握突出动态和规律，填写突出卡片，积累资料，总结经验、教训，制定防治突出的措施，每年第一季度内将上年度的突出资料报县、市、省煤炭管理部门。 防突领导组必须编制、年度、季度、月份的防治突出计划，计划内容应包括： (1)抽放煤层瓦斯计划。 (2)采掘工作面防治突出措施计划。 (3)防治突出措施的工程量、完成时间以及所需的设备、材料、资金和劳动力。 年度防治突出措施计划由矿总工程师负责组织编制，矿长负责审查拍板，安全生产副矿长负责组织实施。 生产技术科必须把年度、季度、月份的防治突出措施列入年度、季度、月的生产建设计划。 财务供应科必须把年度、季度、月份的防治突出措施计划所需的资金、设备、劳动力相应地纳入财务、器材供应、劳动力计划。 二、防治突出工作的教育与培训： 井下工作人员必须接受防治突出知识的培训，熟悉突出的预兆和防治突出的基本知识(突出预兆、防治突出措施和安全防护措施)等，经考试合格，方准上岗，培训时间不得少于一个月，以后要年审考核、合格后持证上岗，具体培训要求如下： 1、培训内容包括突出的预兆和防治突出的基本知识(突出预兆、防治突出措施和安全防护措施)、规章制度、安全措施等。 2、在突出煤层中工作的科队长必须经过培训，考试合格，并且到突出现场或突出煤层的管理工作面现场观摩的人员担任。2007年以后确保从事突出煤层、采掘工作不少于3年的人员担任。 3、在对突出工作区域的带班长、科队长、班组长、安全员、防突人员和有关职能部门的工作人员，培训的主要内容应包括有关突出的规章制度、突出发生的规律、突出危险性预测、防治突出措施以及防治突出措施效果检验方法和安全防护措施等。 4、防治突出专门机构及通风地测和安监部门编制防治突出教材和组织培训师资。 三、矿井煤与瓦斯突出的鉴定。 向部级授权单位提出书面申请报告，并提供下列情况： 1、矿井概况。包括矿井地质概况(所属煤田成煤时代、地质构造、煤层赋存情况)，矿井生产概况(开拓方式、开采顺序、巷道布置、采煤方法、顶板管理方法、生产水平和开采水平的标高与垂深)、矿井通风、瓦斯情况(通风方式、风量、瓦斯涌出量、瓦斯压力、瓦斯含量)等。 2、发生动力现象地点的情况。包括发生动力现象采区的地质资料(断层和褶曲的分布、煤层厚度与倾角的变化)，该地点的巷道名称、类别、标高及距地表垂深、发生动力现象地点与邻近层开采的相对位置，该区煤层的瓦斯压力、瓦斯含量、煤的坚固性系数和破坏类型资料等。 3、动力现象发生前后的实况描述和动力现象的主要特征。 鉴定报告主要内容有： (1)矿井基本情况; (2)动力现象发生情况; (3)确定动力现象所属类型的依据; (4)作出是否属于突出矿井的结论; (5)应采取的防治突出措施及管理意见。 鉴定报告的审批程序为：矿根据授权单位的鉴定报告正式向省(县)煤炭局申报，经省(县)煤炭局批准后报部备案，审批后的文件应抄送原鉴定单位存档。 四、防治突出措施的制定与落实： 防治突出措施的编制、审批、贯彻、执行、监督、检查工作，必须遵守下列规