一通三防事故隐患排查制度范本.docxVIP

一通三防事故隐患排查制度 一通三防事故隐患排查制度 一、各矿必须认真贯彻安全第一、预防为主的方针，建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。及时消除事故隐患，防止各类事故发生，确保安全生产。 二、各矿要成立各级安全隐患排查领导机构，负责本单位的隐患排查工作。矿长对全矿事故隐患排查全面负责，必须定期主持研究本单位的一通三防工作（每月至少一次）。各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并负责组织分管范围内的一通三防事故隐患排查。矿各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。各生产区科长负责本单位范围的事故隐患排查。 三、矿事故隐患排查每半月进行一次，区科范围的事故隐患排查每周进行一次。 四、一通三防隐患排查要严格按照开滦集团公司一通三防隐患排查及技术管理程序进行。 五、事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级： A级：难度大，矿解决不了，需由集团公司解决的隐患。 B级：难度较大，区（队）解决不了，需由矿解决的隐患。 C级：有趣（队）、业务部门必须解决的隐患。 六、各矿在日常检查和隐患排查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认，并将A、B级事故隐患报集团公司，事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。 七、事故隐患的整改贯彻分级负责、责任落实的原则。矿长、总工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实。 八、矿安全监察部门负责事故隐患的综合管理，负责监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告。 九、集团公司负责各矿的A、B级事故隐患的排查及整改情况的考核。集团公司业务处室负责各矿的业务科室的A、B及事故隐患的排查及整改情况的考核。各矿负责下属单位的C级事故隐患的排查级整改情况的考核。 十、对列为A、B级事故隐患，而没有采取专项治理措施或已经制定了专项治理措施但未按治理措施要求落实的，集团公司在安全检查中发现上述问题，视情节轻重一律给于经济处罚，处罚金额500元至***元。对C级事故隐患的考核办法，由各矿安监部门自行制定。 十一、对威胁矿井安全和可能造成重大人身伤亡的A、B级事故隐患隐瞒不报的，集团公司各专业安全检查中发现，一律按重大未遂事故同等考核，并给予黄牌警告，追究主管领导的责任，通报全集团公司。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。