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一五一煤矿安全会议制度 一五一煤矿安全会议制度 公司规定：安全生产调度会议、一通三防专题会议、生产专题会议、每周一次各部门（部、室、厂、队）安全规章制度的学习等制度必须经常化、制度化。 1、每周一上午8：10分，必须坚持召开（由安全副总经理主持）安全办公会议。 2、每周五上午8：10分，必须坚持召开（由调度室主任主持）生产调度会议。 3、每月月初、每季第一个月必须坚持由总工程师主持召开一次矿井一通三防专题会议，安排布置一通三防工作。 4、每周一，公司各部门（部、室、厂、队）必须组织本单位员工学习煤矿《安全规程》和安全规章制度，并有学习记录；公司按月检查，无记录，视为未组织学习，一次扣款200元。 5、每月26日，公司组织各部门对井下五大系统及各作业点的工程质量、安全生产隐患、文明生产进行检查验收，存在安全隐患及质量不合格者不予验收核算。 6、每班进班前，必须召开好班前会（连队干部必须参加），并打好考勤，做好会议记录，公司每月检查一次。 7、每年必须由工会、安监站牵头组织一次安全知识竞赛活动。 8、公司必须积极开展好每年六月的安全生产月活动。 9、每旬，公司必须不定期的组织一次井下各作业点、地面各重要机房，特种作业人员的上岗及违章违纪的抽查活动；每周，通风队不定期的抽查一次；发现安全隐患，现场督促整改；发现脱岗、迟到、早退者，按有关规定严加惩处。 10、每季，公司必须坚持由经营副总主持召开一次安全生产经营活动分析会；在保证生产所需费用投入的同时，必须首先保证安全所需费用的投入。 11、每项工程施工前，在召开生产专题会议布置生产进度的同时，必须首先布置安全。 12、公司召开的各种会议，必须严格考勤；凡是规定参加会议的人员，必须按时到会场；不得迟到、早退、，有病必须请假；无故不参加会议者，一次扣款20元，迟到超出3分钟者，一次扣款10元。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。