一五一煤矿安全与经济效益挂钩制度范本.docxVIP

一五一煤矿安全与经济效益挂钩制度 一五一煤矿安全与经济效益挂钩制度 企业安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康；党中央、国务院高度重视安全生产工作，采取了一系列重大举措；作为煤炭行业又属高危行业，抓安全工作绝不允许有一时松懈和麻痹；充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，为切实抓好安全工作，结合我公司安全生产工作的实际，特制定本办法。 1、公司每周一必须组织召开安全办公会；各厂、队、部、室，每周一必须组织安全生产活动；班组每班必须召开班前会等各级组织的安全学习和安全会议，必须严格考勤，内容有记录可查，对无故不参加学习的人员，每次罚款10元，对不组织安全活动或安全会议的单位，缺一次罚款50元。 2、各连队每月组织一次安全自检自查，并将检查情况和处理结果书面报公司安监站，对不组织自检的单位，每月罚款200元；公司每月组织一次安全大检查和不定期的安全抽查活动，对查出的隐患，各队务必按规定的时间认真进行整改，对无故或不按时整改隐患的连队，每条罚款该队队长50元，造成事故的，将给予严肃处理。 5、安监站具体抓全公司的安全监督检查工作，对不具备安全生产条件的作业环境及时下发隐患整改通知或停产整改通知，对三违人员给予批评教育或罚款。若对安全监督检查人员进行打击报复的单位和个人，公司将从严从重处罚，对触犯相关法规的，将移交司法部门处理。 6、安全工作实行风险管理，坚持重奖重罚原则。 煤炭行业抓安全工作难度比较大，受五大自然灾害的威胁，存在许多不利因素，特别国家实行重大安全事故行政责任追究制度以来，让安全管理者的担子更重，风险更大；同时，国家对工亡赔偿费用的调高，从政治上、经济上都要求企业必须强化安全管理，保障从业人员安全，提高企业经济效益；因此，公司对安全责任人员实行重奖重罚的原则，有利于提高各级管理人员的积极性，增强安全责任感和安全紧迫感。 （1）公司每月从承包工资中提取0.5％作为安全奖励基金，奖励安全生产中做得好的单位和个人，安全奖励基金专款专用，不得挪作他用。 （2）公司领导和连队管理人员实施风险管理，必须缴纳安全风险金。 总经理交3000元； 书记、总工程师、生产、安全、经营、机电副总经理交2500元； 采煤队长、残采队长、掘进队长、安监站副站长各交1000元； 溜子队长、机电队长、运输队长、通风队长、技术办主任、调度室主任、财务办主任各交750元； 机关支部书记、机修厂、供应部、销售部、后勤队行政正职各交400元； 人事办主任、女工主任、俱乐部主任各交200元。 年终考核后，未发生工亡事故的连队退还本人，发生工亡事故的则当作罚款交公司财务。 （3）各厂、队、部、室必须坚决控制重伤以上事故和重大机电、运输设备事故，轻伤控制在公司下达指标以内，实现公司全年无工亡、无重伤、轻伤50人次以内的安全奋斗目标。分别对相关人员进行奖励： 奖励董事长、总经理各6000元； 奖励总工程师、生产、安全、经营、机电副总经理各5000元； 奖励采煤队长、残采队长、掘进队长、安监站副站长各2000元； 奖励溜子队长、机电队长、运输队长、通风队长、技术办主任、调度室主任、财务办主任各1500元； 奖励机关支部书记、机修厂、销售部、供应部、后勤队行政正职各800元。 奖励人事办主任、女工主任、俱乐部主任各400元。 机关有关人员和全体股东，年终给予一定奖励； （4）未实现安全奋斗目标，发生安全事故，分别对相关单位及人员进行罚款： 若发生工亡事故，扣罚该连队当月承包工资***元； 若发生重伤，扣罚该连队当月承包工资6000元， 队长实行与安全风险金对等的罚款，其他人员的奖励也将降低；轻伤指标超标，每超1人次罚款集体100元，发生工伤休工时，每天扣款1元；同时单位领导的奖励作适当调整。 （4）发生重大未遂事故的单位，一次罚款集体***元、事故责任者***元。 （5）对制止三违人员表现突出的个人，给予罚款金额50﹪的奖励。 （6）损坏通风安全设备、设施的人员，除按价赔偿外，罚款***元作为修复人员的加班工资；造成事故的，报有关部门处理。 相关附文：（供参考用） 煤矿消防管理制度 按照国家有关规定，为了加强和规范我矿的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，结合我矿的特点，特制订本消防安全管理制度： 一、消防器材发放管理制度 1、合理配备消防器材设置，消防设施是贯彻预防为主、防消结合方针的前提和必要条件，配置一定要是适量、适用、合理。 2、所配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏，按其价值50%予以处理，情况严重者，依法处罚。 3、消防器材由保卫科统一管理，各类器材更换、维修经保卫科指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。 4、各消防器材一律由保卫科领发，任何个人不予办理。 5、需更换的消防器材，必须以