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一五一煤矿矿用设备器材使用管理制度 一五一煤矿矿用设备器材使用管理制度 机电设备管理、维护、安装等安全质量的好坏，直接制约着公司的经营效益和安全生产；结合我公司的实际情况，要狠抓设备管理工作，机电完好标准管理、台帐管理、合理使用；为此，特拟定本办法。 1、分管机电的副总经理对机电管理工作负第一责任，机电队、运输队、溜子队在分管机电副总经理的领导下，对机电设备的管理、维护、安装等安全质量负直接责任。 2、公司机电技术员、机电队、运输队、溜子队等管理人员，必须经常性对井下、地面在用机电设备进行监督、维修、检查，针对出现的问题采取果断措施，确保安全生产。 3、电钳工必须严格执行交接班制度；交接班地点必须在工作现场；交接班内容必须交待设备运行情况、注意事项、材料备件的使用情况；做到上清下明，并做好交接班记录。 4、根据《煤矿安全规程》及矿井机电设备完好标准等采取多种形式：如定期和不定期，对在用机电设备进行安全运行检查；检查内容包括设备的完好，设备的定期检修、维护、保养和检测情况，并有记录。 5、凡属每次入井的机电设备、仪器、仪表，公司必须组织相关部门，对其进行入井前的防爆或国家明令淘汰的等有关安全技术规范进行检查验收，非防爆产品或国家明令淘汰的设备，严禁入井。 6、新安装的机电设备在移交生产前，必须由公司领导组织安全部门、机电部门及机电技术人员等共同检查验收其安装质量及性能，不合要求时，不得移交生产。 7、井下在用设备必须实行定人定机，负责运行、维护，即实行包机制；设备运行司机、设备维护人员必须通过培训合格，持证上岗。 8、在用中的设备、电缆及五小电气严禁失爆；若发现失爆，必须马上进行维修或更换，否则将对该设备负责人（责任人）视情况，给予批评教育或经济处罚。 9、公司要逐渐更换在用的国家明令淘汰的机电设备。 10、设备的调出和领用，必须有主管领导、部门的调动手续，方能调出和领用。 11、公司所有机电、运输设备（包括溜槽、链条等）必须建立健全设备台帐、卡片管理，做到帐、卡、物三相符。 12、各种材料配件及使用说明书，必须妥善保管；相关人员必须了解其工作原理、工作性能。 13、公司必须制定矿用设备器材使用管理奖罚办法，对矿用设备器材使用管理达到《规程》规定标准要求的，公司每季考核有关连队、有关人员，并给予相应奖励；否则，必须给予相应的惩罚。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。