一五一煤矿安全质量标准化管理制度范本.docxVIP

一五一煤矿安全质量标准化管理制度 一五一煤矿安全质量标准化管理制度 安全是企业生存发展的根本，而安全质量标准化管理，是实现安全生产的前提和基础；公司必须实现这一目标：采煤工作面达一级品，掘进工作面优良品率达70﹪，杜绝不合格品；井下机电设备达80.7.2质量标准要求；运输机电设备、通风机电设备达90.5.1 质量标准要求；井下电气设备杜绝失爆；矿井通风必须达乙级标准。特制定如下管理制度，希望各级领导严格执行。 1、公司成立安全质量标准化管理领导小组、并设立办公室。 组长：总经理 副组长：总工程师、安全副总经理 组员：总支书记、公司副总经理、安监站长、各队队长、各部室主任。 （1）安全质量标准化管理领导小组负责全公司的技术、质量施工监督、检查、验收。 （2）办公室负责日常生产技术工作，督查安全质量隐患整改落实工作；技术办主任兼办公室主任。 （3）安全质量标准化管理领导小组成员必须严格学习并执行国家安全生产法律、法规；严格执行煤矿三大规程，认真学习安全生产技术政策、安全技术措施，牢固树立安全质量就是效益，质量是生存发展之本的思想，杜绝三违现象。 2、安全质量标准化管理以总经理为主，总工程师负责安排落实，公司各分管领导密切配合、各自把关的安全质量管理体系。 3、以技术办公室、调度室、安监站为中心的安全质量标准化管理指挥系统，贯彻执行各项规程、制度、调度指令，使安全质量标准化管理工作制度化、程序化、经常化，保证每个环节的工作处在控制状态。 4、各厂、队、部、室的安全质量标准化管理工作，必须目标明确，任务到班组，责任到人，安全生产技术措施到位，设置专职安全质量管理督导员，保证各项工作准确及时完成。 5、施工连队必须严格工程质量管理，严格按《规程》、技术措施的要求施工，设备安装必须达到行业标准。 6、各项工程必须严格安全质量检查、验收制度；每月26日工程的安全质量评定，有记录可查；坚决执行谁验收谁负责制度。 7、公司建立24小时领导值班责任制度，当日值班领导要负责本日各班的安全质量等各项工作，及时解决当班出现的各种问题。 8、公司的安全质量标准化管理领导小组成员，必须经常深入现场，指挥、检查施工质量，发现问题，现场及时安排处理。 9、各队队长、班长、质量管理督导员，是安全质量标准化管理的直接责任人；其必须负责教育、带领从业人员抓好安全质量工作；必须坚持以身作责，提高安全质量意识；严格按规程、技术措施的要求施工，做好各项管理工作。 10、技术办公室严格技术规范化管理，确保各项《规程》、技术措施提前到位；及时完善各类图纸；按设计要求合理布置巷道；做好各项管理工作。 11、通风队必须保证矿井通风系统良好，按我公司矿井通风标准，根据每旬的测风报表，及时进行各用风点的风量调整；风量达到《作业规程》的规定；严禁超通风能力生产，保证各作业点有足够的新鲜风量。 12、通风队每月进行一次通风质量达标自检，公司每季对通风队进行一次通风质量达标检查。 13、公司每月从各队承包工资中提起1﹪，作为质量达标技措资金，开展质量标准化工作。具体规定如下： （1）各连队施工安全质量不符合规程、技术措施的要求，验收属不合格品时，必须立即停产进行整改，并对该项工程施工的连队罚款1000元，罚款资金转入公司安全质量技措资金中，专款专用。 （2）为把好施工安全质量和安装安全质量关，各队队长、班长是抓好安全质量的第一责任人；其对施工及安装的安全质量，负有直接责任；为促使其能认真负责，若出现安全质量不合格品，每月处罚队长200元、班长150元；因出现安全质量不合格品返工而发生的工时费、材料费由连队自行承担；安全质量优良品率达70﹪以上，每月奖励队长200元、班长150元，每月奖励连队集体500元。 （3）为施工安全质量和安装安全质量能得到很好的落实，公司根据安全质量标准化管理领导小组的工作成绩进行奖罚。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿操作规程管理制度 第一章 总 则 第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。 第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。 第二章 操作规程的学习贯彻 第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。 第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。 第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。 第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，